• 理查德·布兰森 - [随笔]

    2009-06-06

          “好玩”对我来说具有特殊含义,它是我基本的商业准则之一。我从未仅仅为了赚钱而去从事某项商业活动,做商业必须饶有兴趣,才能激发你的创造力。

            如果一个市场被两个寡头垄断,对我来说它就有正当竞争的空间。面对那些财大气粗、惰性十足的垄断者,顾客其实非常愿意为挑战者鼓掌加油。

            员工是唯真最重要的资产,我希望他们尽可能快乐。我的常识是:如果你有一个快乐、能自我激励的员工队伍,你很容易拥有忠实顾客。

            对于公司创业来说,每次冒险都是无法知晓的一步,有点像丧失“纯真”(Virgin)。但是,你因此可以不断地拥抱各种各样新的事物——这就是我经常希望唯真所处的状态。

  • 城市摄影 - [城市观察]

    2009-05-23

    很喜欢的一组摄影,宁静复古,质朴无华。

  •     北海道:
       《非诚勿扰》这部贺岁片让人们记住了一个地方——北海道。这里是笑笑梦魂牵绕、欲罢不能的爱情开始之地,也是她投身大海而后生,让生命和爱情重新绽放的地方。无论是北海道成就了《非诚勿扰》,还是《非诚勿扰》成就了北海道,美丽、自然地北海道本身就是一个适合演绎抒情浪漫的地方,以至于当很多青年男女看完电影走出影院的时候,都会不约而同地想到:结婚度蜜月,就去趟北海道!

        巴厘岛订制的浪漫
        看过韩剧《皇太子的初恋》的朋友们,一定会对故事发生地环境和背景——巴厘岛惦念不忘。无边的海岸、善良的民众、浪漫的花瓣、飘荡的清香。巴厘岛白皙的沙滩在经历了岁月流逝后依旧魅力十足。这个草木青翠、山花烂漫、拥有迷人海滩以及众多庙宇的岛屿每年吸引着来自世界各地的游客。

     

  • 宝洁公司的企业文化一向相当保守,以至于员工们会戏称自己为“宝洁的呆瓜”。而在谷歌却随处可见骑着公司提供的踏板车、随时在公共白板上表达创意、记录灵感的员工。

    现在,这对另类的“搭档”认为他们可以互相取长补短,所以着手开展了一项互换员工的计划。

      两家公司之间交换员工的想法始于两年前。当时,宝洁公司全球市场官JimStengel对公司有史以来最大的洗衣皂革新之一(改用高浓缩配方的小包装瓶)表示出担忧,因为新的洗衣皂推广方案难以确定关键字,以便开展搜索营销。如果没有网上营销方案,那些想弄清包装为何缩小的汰渍用户可能就无法访问汰渍网站。

      在和谷歌负责美洲广告销售和运营的TimArmstrong会面后,JimStengel和TimArmstrong翻来覆去地讨论了互换员工的想法。最终,这项合作计划在2008年1月付诸实施。

      一种更加紧密的联系对双方来说都至关重要。作为全球最大的广告主,宝洁公司意识到购买洗衣粉、卫生纸和护肤霜的新一代消费者如今花在网上的时间超过了看电视。而谷歌则希望在宝洁公司每年87亿美元的广告大饼中分享更大的份额。

      美国人上网的时间和人数在急速增加,从报业到汽车制造商都渴望从互联网上获利,但这并不是一件容易的事。从宝洁公司和谷歌这两个巨头制定策略的过程就可见一斑。

      “我们正努力开阔品牌管理人员的眼界。”宝洁公司数字创新经理(这是去年春天才设立的职位)StanJoosten表示。

      市场调查公司ForresterResearch提供的数据显示,在美国,介于18~27岁的消费者每周上网近13个小时,而看电视的时间仅为10小时。但一向以了解消费者著称的宝洁公司(他们曾经跟踪消费者每次刷牙刷多少下)却只在网上花费广告预算的很小一部分。

      据市场调查公司eMarketer统计,谷歌已经控制了74%的“搜索关键字”广告开支。因此,说服那些有钱的广告客户放弃电视转而在互联网上(比如谷歌的视频共享站点YouTube)展示其品牌就变得十分重要。根据PublicisGroupe公司广告采购部门ZenithOptimedia发布的数据,目前电视广告开支约为全球广告总开支的40%。

      WPP集团的媒体采购公司GroupMInteractionWorldwide首席执行官RobNorman指出,高速互联网接入的迅速扩展“给市场营销带来了颠覆”。他解释说,电视观众是被动的收看者,而网民则主动选择所要浏览的内容,所以更加难以抓住他们。

      到目前为止,两家公司已有大约几十名员工花费数周时间参加了对方的员工培训计划和制订业务计划的会议。

      相互“磨合”

      随着两家公司合作的不断推进,双方之间的巨大差异迅速显现出来。去年4月,当女演员SalmaHayek雄心勃勃地为宝洁公司的帮宝适品牌进行促销时,谷歌的员工吃惊地发现,帮宝适并未邀请任何“妈妈”博主(开设有关育儿内容热门博客的女性)出席新闻发布会。

      一名谷歌员工疑惑地问道:“博主在哪里?”

      而对于宝洁公司的员工来说,他们在一次与汰渍品牌有关的会议上惊讶地发现,谷歌的一名员工显然没有意识到汰渍的标志性橙色包装是汰渍品牌形象的一个重要组成部分。

      不久前,谷歌销售团队经理DeniseChudy向十几名宝洁公司员工展示了谷歌的一些数据,引发了不小的轰动。这些数据表明,在过去一年里,“优惠券”一词在网上的搜索量大约增加了50%。

      宝洁公司市场经理CatherineDuval-Russell在公司内部的博客上写道,跟踪网上搜索是“我在谷歌第一个星期学到的最好的知识之一”。

      宝洁公司在营销创新方面有着悠久的历史。早在19世纪末,宝洁公司就通过在从农村杂志到宗教期刊的各类媒体上做广告进行渗透宣传,创建了美国最早的全国性品牌—象牙香皂。在此后的数十年里,宝洁公司在电台和电视上投放了大量广告来影响女性受众,“肥皂剧”一词由此得名。

      但是在转向网络媒体的过程中,宝洁公司到目前为止基本上是一个旁观者。虽然宝洁公司没有披露如何分配其广告预算,但根据调查互联网展示广告的TNSMediaIntelligence公司估计,宝洁公司的网上广告只占其美国广告预算的2%。

      作为互换合作的一部分,2008年3月,一群谷歌和宝洁公司的员工挤进了宝洁公司在辛辛那提总部的档案室,研究汰渍品牌62年的历史。这样的活动是宝洁公司培训未来品牌经理的一个重要组成部分。

      谷歌员工JenBradburn认真研读宝洁公司数十年的营销材料,并记笔记(这些材料全都在醒目位置标有汰渍的亮橙色标志)。她开玩笑说:“这提醒我不要对橙色掉以轻心。”

      此话得到了在场的宝洁员工的齐声赞同。

      汰渍是宝洁公司在北美最大的单一品牌,年销售额大约为35亿美元。研究宝洁公司历史的EdRider告诉年轻的谷歌员工,汰渍是最早在电视直播中做广告的产品之一。“那时候,我们是‘新媒体’。”宝洁品牌经理AaronLichtig补充说。

      在一个制作于1951年的广告中,一名妇女一边洗衣服一边唱着汰渍歌曲。Rider告诉学员们:“那时你可以通过电视广告将信息传播给70%~80%的受众。”谷歌员工发出难以置信的笑声。

      尽管年轻消费者已经转向网络媒体,但宝洁公司的培训课程清楚地表明,其营销方法仍然偏重于电视。例如,其布料护理培训课的大部分时间用来评论电视广告。

      “观众花时间看这个广告会得到回报吗?”时任宝洁公司高级主管的KevinBurke在播放了一条电视广告后要求大家评论,马上有许多人举手表示质疑。

      潜移默化的改变

      作为两家公司合作的第一个成果,他们举办了一次网上营销活动,邀请人们制作宝洁公司“污渍会说话”电视广告的搞笑视频,并将它们上传到YouTube上。这则去污渍广告最早在橄榄球超级杯赛期间播出,镜头中一名应聘者被衬衫上一个会说话的污渍弄得狼狈不堪,每当他要说话时,这个污点就胡说一气。

      当然,搞笑类型的视频推广活动可能存在风险。假如有人张贴对产品和品牌不利的内容,或者根本没人参加相关的活动怎么办?

      Stengel先生刚刚离开宝洁公司,成立了自己的公司。他说,这种活动以前“宝洁公司绝不举办”,这是宝洁公司一直伤脑筋的问题:“一个品牌如何从和消费者单向交流转向双向交流?”

      宝洁公司曾试图增加一些限制。他们为搞笑视频创作者提供了一个制作宝洁公司官方标识的工具箱,而且要求模仿视频中出现的污渍不得超出经过自己批准的清单—从果酒到菠菜汁,而油脂、血或墨水被禁止使用,因为汰渍的去污笔无法处理这些污渍。

      在最终提交的227个搞笑视频中,宝洁公司选取了不少优秀作品在电视上播出,此次活动取得了成功。宝洁公司表示,汰渍计划在未来使用更多由消费者制作的内容。

      另一方面,谷歌的员工也开始逐渐熟悉宝洁公司的专门用语。在一次评估店内展示的活动中,一名宝洁公司的营销人员介绍了公司的标准方法,即“停下、停留、成交”—Lichtig介绍说,产品包装首先要吸引购物者“停下”,然后“停留”下来阅读标签,最后“成交”是指购物者把产品放进购物车。

      谷歌的Chudy小姐深得要领。她说:“这就像我们的文字广告一样。”“广告标题”是浏览者“停下”,“描述”是“停留”,而“成交”是“点击访问网站”。

      她说:“通过学习他们的语言,交流就变得更加容易了。”

      谷歌面临的一个障碍是,许多为宝洁公司和其他大型公司设计广告和促销活动的大广告公司通常不把网上营销战略列为优先考虑。

      “从广告公司听到最糟糕的答案就是‘不要担心,我们有一个团队来处理互动’。”谷歌顾问DavidBell在与宝洁公司的一些员工座谈时这么说。而曾经就职于InterpublicGroup(一家大型广告业务控股公司)的Bell先生也指出:“互动不是一个小组的事,而是所有人的事。”

      谷歌消费包装产品美国行业总监KevinKells承认,由于传统营销形式(包括电视和报纸)仍能发挥强有力的效果,所以消费品公司对于网上营销表现得相当迟缓。

      在纽约召开的一次会议上,两名帮宝适的品牌经理就对网上营销公开表示怀疑。一个反复被人们提及的疑问是:网上营销只适合人们在网上购买的商品,而儿童纸尿裤通常不属于这类情况。

      “大家都倾向于认为网络营销必须具有交易性。”帮宝适品牌经理DominicIacono说。

      谷歌的Kells对这种质疑早就做好了准备。他指出,网上促销可以强有力地提升消费者的品牌认知。

      结果,帮宝适采纳了谷歌的建议。虽然未能邀请“妈妈”博主参加于4月召开的帮宝适新闻发布会,2008年7月,宝洁公司邀请了十几位“妈妈”博主参观了宝洁公司设在辛辛那提的婴幼儿生产工厂。这些博主表示他们的网站能够吸引10万到600万人次的访问。

      博主们参观了帮宝适生产工厂,与帮宝适的管理人员会面,并得到了一份纸尿裤设计入门手册,而且住宿和差旅费由宝洁公司报销。他们的访问被拍成了视频,供宝洁公司的其他品牌学习。

      帮宝适对博主威力的认识在视频中表现得非常明显。“这种交流方式与宝洁公司以往的做法全然不同。”帮宝适发言人BryanMcCleary如此提醒收看视频的观众。

      “博主不喜欢广告。”他在视频中说,“他们喜欢的是动人的故事……如果方法得当,这些故事就可以成为口碑广告。”

  • 电影品牌 - [BRAND品牌]

    2009-05-12

      什么是电影品牌?张艺谋是块品牌,张伟平的电影营销更是电影市场上难得的品牌。没有张伟平,张艺谋品牌可能不会如此壮大;没有张艺谋,张伟平的营销创新智慧可能就放在了别处。两个品牌恰好相遇联手,共同成就了中国电影的旗舰之一。北京奥运会后,他们令人意外地“改弦更张”,最新惊悚喜剧类型影片《三枪拍案惊奇》已定于6月10日开机。

      张伟平的营销,让《英雄》《十面埋伏》《满城尽带黄金甲》在国内、国际市场取得了成功,现在惊悚喜剧《三枪拍案惊奇》更是“二张”加大步伐积极探索能够满足国内外市场和观众需求的新类型电影。从制片人的角度,张伟平怎样把这个品牌营销运作得更加适合海内外市场,或许才是张艺谋电影的重大改变。

      电影品牌需要创新,创新就不能走老路

      笔者:北京奥运会给张艺谋带来了更大更强的国内外影响力,现在你们再做电影,为什么放下了大片概念,转而攻起了惊悚喜剧这种类型片?

      张伟平:我们合作的电影,追求的目标就是不断地创新,创新就是不走老路。电影艺术上创新是导演的事,让品牌发扬光大是我制片人的事。喜剧并不是张艺谋电影的长项,但是喜剧能让人快乐,我们愿意尝试,北京奥运会的成功,给我们带来了创新的动力和魔力,我们越来越坚定做电影要把观众放在第一位。要维护好张艺谋电影这个品牌,我的宣传营销也必须不断地创新。

      笔者:任何探索创新都面临着风险,现在您横下一条心,“改弦更张”张艺谋的电影,您怎样面对未来的风险?

      张伟平:其实,成型的东西很难改变,张艺谋的电影也一样。张艺谋开始拍商业片的过程,实际上就是与世界电影寻找同步的过程。宣传《英雄》的时候,我才真正进入电影制片人的角色,我突然发现我们电影的宣传方式已经延续了几十年,对电影市场已经不能起到任何推动作用了。为了提升观众对影片的关注度,我们采取了一系列全新的对影片包装和推广方式,其中包括包机巡回宣传、拍卖音像版权、人民大会堂全球首映式。通过这些吸引眼球的造势,提升了电影在观众中的热议程度,同时也将20多万元人民币的音像版权价格,通过拍卖提升到1780万元,这也是中国电影拍卖史上的一个奇迹。同时,《英雄》这部影片第一次创造了前所未有的2.5亿元人民币的票房奇迹,也是中国电影第一次在本土上打败好莱坞大片的市场霸主地位。

      笔者:喜剧是全世界共通的,但是每个国家的喜剧在某种意义上来说都有地域性,您在营销上如何解决地域性问题?您对这部影片的海外市场情况作何预测? 

      张伟平:这部影片是杂糅惊悚的古装喜剧,是张艺谋电影的一个全新的转型。我和张艺谋合作的第一部影片《有话好好说》,还有后来的《幸福时光》,都不是真正按照商业片路数打造的喜剧。《幸福之光》定位是文艺片,现在看来当时的定位是错的,如果定位在商业片上,赵本山的表演也容易发挥了,赵本山在文艺片里的发挥是心有余而力不足的。这次我们拍喜剧片,就按喜剧、惊悚这个思路去创作,给小沈阳发挥的空间。喜剧片是全球通用的一个成熟的类型,只要你拍得好,在全世界都通行。《三枪拍案惊奇》开机后,我们会对内地及海外市场做全面宣传,我相信影片会卖得很好。

      笔者:《英雄》、《十面埋伏》、《满城尽带黄金甲》海内外市场都取得成功,这为中国电影在国际市场树立起了“古装武侠”品牌。《三枪拍案惊奇》中是否也会有“中国功夫”?

      张伟平:中国电影需要不断地创新,我们这次将做一种新的尝试,希望能够让中国电影在动作片上走出一条新路,不一定用“人海战术”才能给观众以震撼。《三枪拍案惊奇》中将有动作,但是不强调“人海战术”。这次我们要把二人转演员带入国际电影市场,充分发挥他们的表演才华。二人转和电视剧不是一个重量级的,电视剧和电影又不是一个重量级的。所以张艺谋只拍电影,不拍电视剧。一部几十集的电视剧,不到两个月就拍完了,这也说明电视剧的“快餐”性质,而电影则不同,它是艺术的高度浓缩,它同时又有京剧、话剧、舞台剧等其他艺术形式所不具备的大众性和娱乐性,所以电影最能够引起世界的关注,而电视剧和其他艺术作品则很难。

      笔者:《三枪拍案惊奇》在营销上有哪些不同以往的策略?

      张伟平:创新并不意味着盲目。张艺谋有那么多年电影经验的积累,他拍喜剧片也不是第一次,他的积累本身就不会让他盲目,创作上是有备而来。在营销策划上,我们不仅故事上再次选择了在海外有更大市场的古装剧,我们这次还将加大影片后产品的开发利用,比如,我们要把网游加上,电影网游是依附于电影又独立在电影之外的形式,是中国年轻人新兴的娱乐方式。目前,中国电影网游还没有特别成功的范例。我们会谨慎对待电影网游,要做就做出世界一流的、最好的网游,和电影一样打进海外市场。

      票房成功是影片成功的唯一标志,是真正意义上的“走出去”

      笔者:您怎样认识中国电影“走出去”? 

      张伟平:在中国经济飞速崛起的同时,中央提出中国“软实力”也要增强。在国际上最能够体现我们的“软实力”的是中国的文化,而最能代表中国文化的就是中国电影。原来有个误区,认为中国电影“走出去”的标志就是在国际上获得某个奖项。其实通过《英雄》等几部商业大片的运作,我们充分体会到,中国电影真正地“走出去”是指能够真正走进国际市场,能在国外观众心中产生共鸣。他们通过了解和认同中国电影,来了解中国文化,这才叫中国电影“走出去”了。正应了那句话:“金杯、银杯不如老百姓的口碑。”只有得到海内外更多观众认可的电影才是好电影。所以,是否走进了国际市场才是中国电影真正意义上“走出去”的唯一标志。

      笔者:《英雄》是中国电影第一次真正走向海外市场,这部影片成功“走出去”的主要原因是什么? 

      张伟平:《英雄》之所以在海外市场能取得票房成功和历史性的突破,首先是张艺谋近20年积累起来的品牌效应。从《红高粱》开始,到《一个都不能少》《我的父亲母亲》,张艺谋通过多部文艺片在各大国际电影节上获得多个大奖,给中国电影的海外市场做了充分铺垫。不过文艺片虽然得了那么多奖,但是它的影响力还是很有限的,这一点从票房中就能看出来。此前张艺谋所有这些得奖的文艺片的票房总额都比不上《英雄》这一部。

      第二个很重要的原因是《英雄》的形式和内容比较能够让国外观众接受,故事不复杂,讲故事的方式容易让外国观众理解。尤其是张艺谋在武侠片上的创新,使国外观众感到耳目一新。中国的文化是博大精深的,如果把中国的一个故事讲复杂了,外国观众在理解上就比较难。所以要走向国际市场,能够让国外观众理解是最重要的。像这次北京奥运会开幕式,在几十分钟里就把整个中华上下五千年的历史文化通过一个个画面表现出来,全世界都看懂了。但它的表现形式很简单。何谓艺术大师?我认为就是具有化复杂为简单的创造功力。

      笔者:运作《英雄》之前预测到这部影片在海外能卖这么好吗?

      张伟平:完全没有想到。因为之前一直做文艺片,文艺片在海外影响力是有限的,也没有那么多人认识张艺谋。但是《英雄》在全球公映之后张艺谋的名字引起了全世界的关注,因为《英雄》的电影版权卖遍了全世界。就连北极圈的渔民也能跟我们提起《英雄》这部电影的名字,我们发现国外的很多观众,其实都是通过中国电影来了解中国文化。这也说明中国“软实力”的最好体现途径就是电影。

      笔者:除了古装武侠片,还有哪些类型能使中国电影走向国际市场?

      张伟平:到目前为止我们仍然在探索。我们面临的困境是中国电影的“编剧荒”。现在剧本稀缺是对电影的一个极大的制约,恐怕没有人会相信,像张艺谋这样的导演手上也缺好本子,但事实就是如此。好的剧本不光是讲一个好故事,还要有市场;不仅是国内市场,还要符合国际市场的需求。中国电影要“走出去”,我们要考虑到全世界观众的需要,海内外观众看了都要觉得有新意。现在中国内地最具有国际影响力的导演就是张艺谋,有一定国际知名度的演员也有,但是我们没有国际化的编剧,这是我们“走出去”的一大瓶颈。

      笔者:现在中国大片都纷纷坚定了往外走的脚步,除了张艺谋电影,其他中国电影海外市场并不理想,您认为中国电影海外营销的路数在哪里? 

      张伟平:我认为,中国电影要想成功“走出去”,树立自己的品牌是当务之急,因为只有你的品牌被国际市场认知后,你才可以摆脱拎着拷贝全世界兜售的窘况。我们的每一部电影完成之后,都会有很多欧美片商追到国内找我们,这要比你追到国外找人家主动多了。你追着人家卖的时候人家还未必会买。电影市场是很残酷的,一年生产那么多部电影,到底有多少是观众愿意看的?中国的观众看电影都已经有品牌意识了,更何况国外的观众呢!所以电影没有品牌效应是不行的。

      笔者:您认为中国电影在“走出去”的过程中如何更好地发挥弘扬中华文化的作用?

      张伟平:影片首先要好看。电影之所以能成为一个国家的文化名片,就是因为它的大众性、娱乐性。今天人们进电影院看电影的目的,是出于休闲和娱乐而不是为了受教育,目的就是放松、消遣,全世界的观众都是如此。所以我们要对中国电影多些理解和支持,不要让它承载太多的东西,只要通过电影能让国外观众了解中国文化就行了。观众不爱看说教的电影,不爱看强加的东西。不要给电影附加太多东西,只要它是爱国的,起到弘扬中华文化的作用就足够了,如果再能推动旅游的发展,那就再好不过了。像《十面埋伏》就带动了永川竹海在国外的旅游市场,像《千里走单骑》一部电影就激活了丽江的旅游事业,这些都是张艺谋电影给中国旅游业带来的福音。

  • 时间是最好的证人,能见证经典,也能刻录回忆,即便化作灰烬,也依然有着重生的力量。《东邪西毒》在15年前出现时,是以惊为天人的面目让世人铭记。而《东邪西毒》终极版在15年后重映时,是放低姿态向观众接近的。《东邪西毒》借用了金庸武侠人物的躯壳,去讲述都市人的感情生活。

    沙漠:这个诡异沉闷的故事开始在无垠的沙漠,黄沙滚滚的流动,正预示着时光的不复可追,人生支点的悬浮真空,人在路上不知何去何从的迷茫。“这个沙漠的后面是什么?”“是另一个沙漠”。王家卫通过沙漠讲解时间,描述绝望。

    鸟笼:是影片中独特而屡屡出现的道具。慕容与西毒的对手戏中有着大量鸟笼阴暗阴晴的旋转镜头,或者占据半个镜头,或者盘踞一角,投影在角色的面部。鸟笼有着深刻的空间意义,如同人所陷入的困境,自闭而躁热。而鸟笼的旋转不停暗示着社会的人事如风,身不由己。

    桃花:桃花在金庸原著中是为了给江湖爱情提供一些唯美和浪漫味道,而在这部作品中,桃花并非是用来衬托浪漫的,而是为了说明人生凄凉与短暂。它不仅是角色的名字,更是“时间”最后的桃花,在大嫂手中捻着,一步一步在时光流逝中枯萎。如同《等待戈壁》中的戈多,每个人都在等。但是谁也不明白等待和能够等到些什么。就是时间这个最为普通而又无情的名词,王家卫把它称为桃花而已。

  • 发光字 - [DESIGN设计体验]

    2009-04-29

    这是让Andrew Byrom 成名的一套字体设计,詹姆斯韦伯杨说:创意就是旧元素的新组合,而Andrew Byrom 给我们带来的,将家具、灯管、浴室把手这些意想不到的元素,转换成可移动3D字体,真的很棒

  • 简单生活 - [感悟]

    2009-04-27

    生活总是日复一日

    简单生活

    向往水

    向往无限透明的蓝

    就像你的手

    或者我的微笑

    向往简单

    向往向云一样纯净的生活

    有想法的快乐

    总能在生活中丝丝入扣

    简单生活

    简单和快乐

    是生活得真谛

  • 时尚大片 - [BRAND品牌]

    2009-04-18

    gucci圣诞系列新一季广告大片

    LV

    年近五旬的麦当娜在广告中身处巴黎的小咖啡馆,网眼袜大秀结实性感的美腿,丝毫不见老态,而更为夺人眼球的是她肩背的LV手袋,与麦嫂有些刚毅的气质相得益彰,这款颇有些迷离梦幻气质的广告片也是享誉时尚界的摄影师史蒂夫-梅塞尔的杰作。

  • 城市 - [DESIGN设计体验]

    2009-04-15

        城市的功能转变,相应的个性化特色必将凸显,每个城市都将会有自己独特的精神气质,完成这一转型需要创意的大展拳脚,于此同时各街道也将成为众多广告游击战营销传播战场,创意广告也许会化身为城市的设施,城市的装饰品甚至是城市的背景,不但会改变人们的生活习惯,还将融入城市文化,让消费者愿意以之相处。


  •       美国设计师jolynn krystosek的最新作品,采用荷兰富有诗意的巴洛克花卉静物绘画技术进行创作,一生命、死亡为主题,雕塑利用纸和蜡等脆弱材质,表现植物脆弱的生命。

  • 20Ltd - [DESIGN设计体验]

    2009-04-11

          20Ltd.com是一个网上商店,它与其他网店的不同之处在于在任何时刻都只有20件不同种类的商品在销售,同时这些商品又都是限量版,而且在任何其他地方都无法买到,网站上的每件商品上架都要经过20Ltd的编辑邀请设计师才能参与产品开发,从而保证了产品的原创性、可靠性、别出心裁。
          20Ltd是一个创意,人们可以在这里发现那么多真正独创而又美丽精致的产品,我们被身边的广告和促销诱导了太久了,20Ltdr让惊叹和目光重新回到了产品本身,尤其是让人巧思妙想的产品。互联网使得这一创意成为可能,世界各地的消费者都可以享受到这种消费体验,买到意想不到的产品。

  • ABSOLUT伏特加 - [BRAND品牌]

    2009-04-09

         “如果世界上所有灰暗无聊的事物全都转化成红莓色,那世界是否会转变成一个更好的地方?”诚然,我们不得不同意这位荷兰视觉艺术家Arno Coenen的话,尤其当我们在荷兰,在6月29日这天亲眼目睹这美妙的红莓色的马赛克瓶子之后。330快和密纹唱片差不多大小的马赛克砖头,组成了这个伟大的艺术品,来宣告这个消息:绝对伏特加(覆盆莓味)上市了!

          终于,覆盆莓营救前线成功解放了所有的红莓。6月23日早晨,荷兰DenBosch的13万5千居民在昏睡后苏醒,对未来有了新的展望。而在那晚之前,有人偷偷摸摸放了60枚覆盆莓在街上。这些引用实际上来自于Eleven People的设计合辑Dstruct,这些覆盆莓标志着荷兰又一新世纪的曙光:绝对伏特加(覆盆莓味)上市了!

          品牌要成功,广告不能随波逐流,Absolut的行销副总Tim Murphy说:“当大家都用同样的方式,那我们就该用更理想的方式来表达。”变身后的绝对广告依旧跳脱传统酒瓶的沉闷,大玩主题与变奏的创意游戏,就像孙悟空七十二变般令人目不暇接。所不同的是以前我们看到的是多彩的瓶子,现在却是瓶子里面的缤纷世界,不管怎样,绝对仍然是希望消费者光是看到他们的伏特加酒,就不自觉地优雅起来。更令我们关注的是,在这个混乱的年代,广告先知大力鼓吹广告战役的没落,big idea已死,延续的品牌与消费者的对话才是广告的未来,然而,绝对伏特加丢弃了一个伟大的big idea,却又启用了另一个big idea。

     

     

  •       havaianas互动网站延续了品牌御用插画师AdhemasBatista的电脑矢量风格插画,惊喜的是每一款拖鞋都配有度身订造的插画和音乐,用不同的色块、线条和音符动感地表现心情,将每个游客带入havaianas的生活方式。音乐是这个网站的绝妙之处,即使同一首歌也能听出不同的节奏和风格,音乐成了传递想法的途径。

    http://www.havaianas.com/

  • 贝纳通 - [BRAND品牌]

    2009-04-04

        大品牌的大做派,一个真正的大品牌,其视野和做派必然不同于一般,象时装品牌贝纳通,一直以来就以宗教、种族、政治、战争等世界性话题为品牌传播点,以争议性话题获得了极高的品牌注目度,并凸显其作为一个世界大品牌的视野与胸怀。

  •     diesel,以时髦的能源-“柴油”命名的时尚牛仔裤品牌,活力四射,朝气蓬勃,自1976年诞生以来,便散发刺鼻柴油气味,风头一时无两,光彩甚至盖过了牛仔裤老大哥Levis.这也许是意料之中的事情。因为diesel的意大利皇家御用设计师老板独断独行,敢于运用衍自于日常生活的点点滴滴的灵感创新地表现前卫的牛仔服饰。更因为diesel从不诱导顾客该买什么,而是通过大胆出位的广告,传递其勇敢和喜悦生活方式,刺激着无数热爱文化和高尚艺术的年轻人的神经。2007年的春天,正当伦敦备受炎热煎熬时,diesel投下了一颗重型炸弹-“准备全球变暖”为主题的广告战役,在我们的想象中,在不久的将来,由全球变暖所引起的毁灭性的变化正如大片《明日之后》所展现的一样-海平面上升,热浪滚滚,洪水肆虐,人类将无处可藏,然而diesel所描绘的“毁灭性”的变化并没有严肃的毁灭性的信息,也没有硬生生的生态警告信息,而是典型的diesel式泰然自若,长城也许被沙漠吞没,伦敦变成热带岛屿,帝国大厦被洪水淹没,巴黎变成热带丛林,但其实也不是那么可怕的事情了,起码我们衣着依然光鲜,还可以在总统山旁边的沙滩上读书,在曼哈顿的楼顶上调情,去伦敦开快艇,甚至到南极秀一下你的比基尼,别太想不开。

  • 可口可乐 - [BRAND品牌]

    2009-04-02

     

        这是可口可乐第一个企业形象广告,目的是展现企业的责任。这跟她过往100多年所做的广告有本质的不同。生产良心产品,指导消费者健康生活,“让每一滴都有价值”是可口可乐公司对旗下产品的承诺与职责的根本,让每个子品牌强调个性的同时,给予消费者信任的后盾。

        可乐行业老大的品牌举措,再次证实了责任品牌之潮流的到来,对于企业来说,这一浪潮所强调的责任更加实际可行,跟企业的产品和服务更加相关。

     

  • 两个人的生日 - [随笔]

    2008-11-20

          08年11月13日两个人的生日
          一座城市,两个人的身影。记忆回到了你刚到来的那个下午,天空下着毛毛细雨,我捧着一束玫瑰花,玫瑰花在细雨的滋润下显得格外艳丽,如此娇嫩的鲜花征服了行人的目光;当时的我哪来这么大的勇气,性格里的内向基因没有发挥它的作用。等待了一段时间,依恋的气息在这个有雨的天气显得更加的浓烈。转眼春秋交替迎来了你我的第一个生日party,有风的日子里借着烛光散发的点点火光暖意顿生。精心挑选的生日礼物增添了一丝温情,不知你是否喜欢。好久没有唱生日歌了,都有点生疏,还好有人带头,声音在这个房间里显得很有穿透力,在烛光的映照下你笑的很美,我拿起早已准备好的相机留下了这一画面。让时间定格在这充满温馨的时刻,生活中的不如意统统让他过去,生活一切很美好。

  • 林冬旭写法:
    傍晚的时候,喜欢站在机场边,听轰隆隆的飞机起飞和降落的声音。形形色色的人走出安检,或是拿着登机牌准备登机。我抽了一口烟之后,开始想像,原来离开或是抵达,是如此相似。
    小然离开的时候,走的义无反顾,说,广州飞往上海,两个钟,我们就天各一方了。
    我开始想,女人为什么都会这样,没有爱过,其码喜欢过,没有喜欢过,其码睡过。
    我送她登机的时候,她提着大包行李,安检员要求她摘下眼镜,隔的很远,我没有看清她的眼神。然后看到安检员示意她戴上。在转角的地方,她再次转过身来看了我一眼,终于消失于我的视线之中。
    后来,在跟小暖的聊天中,她说,那天,她看到她摘下墨镜后,眼角的泪水。我再一次默然。

    苏童写法:
    冬天的机场总是显示有些冷清,早晨八点,楼道的小贩们还没有起床,整个楼层散发出潮湿带有霉味的气息。小然准备登机去上海。天空有些阴沉。她一声不吭的走在前面,她紧跟几步,冲过来抢走我手中的行李。这城市真他妈呆腻了与此同时,我听到楼道中有人喊,牛三,你他妈逼有种就一辈子躲着我估计又是两口子干架了。你这么气冲冲干嘛,就不能留一点余地吗?我有些气急。
    过安检的时候,她仿佛一刻都不愿停留,直接走过安检,安检员示意她停下。并让她摘下眼境。小然固执的不肯摘。安检员再次声明一次,她极不情愿拿下眼镜。人群穿梭,我看不见她的眼睛。
    一个月后,在楼下的川菜馆跟牛三喝酒的时候,牛三说,那天,我清楚看见陈小然哭了。

    王安忆写法:
    从广州飞往上海的MU5301航班马上就要起飞了,请没有登机的旅客马上登机,候机厅里广播声似乎格外响亮。
    还有多少时间陈小然转头问我。
    十分钟我说。
    她满不在乎的应了一声。
    我不明白小然为什么要离开,是因为上海这座孤傲的城市,还是她对广州或是对我不再眷念。
    你送我的一些东西我放在墙角的箱子里,你回去看一下。谢谢,我不需要。她淡然地说。
    我可是能听出她语气中的颤抖。
    过安检的时候,安检员示意她摘下墨镜,她有些迟疑,但还是摘了下来。安检员马上示意她戴上。
    小然,还有机会回来吗?我感觉这话问的有些傻,凝固的空气中似乎我的话毫无杀伤力。
    她终于离开。
    几天之后,跟牛三一起吃午餐的时候,牛三说,那天小然走的时候,哭了。

    郭敬明写法:(郭小四写法比较煽情)
    那些消逝在机场的落寞誓言,会不会在你有一天返回的时候与你再次相遇?
    时光挑逗了我们的感情,并将其埋葬于地域的最深处。
    我在你留下脚印的旧地,轻轻写下三个字:陈小然。
    这天清晨的阳光从候机厅宽大的落地玻璃洒下来,惨白的颜色,像一张纸上轻轻绘上的素描。
    是你留在这座城市的唯一印记。
    你拖着大大的行李包,匆忙地走向安检口,头也不回。
    我想说的话,一直没有机会说出口。
    我想说,小然,有一天,你还会再回来吗?
    你从口袋里掏出证件,安检员示意你摘下眼镜。你的手微微颤抖,又摇了摇头。安检员再次声明。你轻轻摘下眼镜。
    相隔十米之遥,我看见了你眼中遗留的泪水。
    我终于明白,你爱过。

    张悦然写法:(张氏写法比较高贵和不食人间烟火,典型意识类创作)
    你的眼睛里透出淡蓝色的火焰,汹涌地燃烧着一切。
    我们相隔着一毫米的距离,被相隔于两个不同的时空之外。
    我在你的眼睛里,清楚地看见了自己的影子。
    仍然是那个未老的少年,忧郁的眼神和纯白的衬衣。
    我听说,机场是最容易发生相遇与离别的绝然处所。此时的我,走在你的背影里,像一头悲伤的困兽。不知道何时何地才能安全地舔自己的伤口。
    这个叫小然的女孩,因为某些说不清道不明的原因。要离开这座忧伤的城。
    小然说,我已经厌烦,不想再坚持下去。
    她的话飘在风中,在属于我的时空里经久不息地回荡。
    我不知道,你的墨镜背后,隐藏着怎样的灵魂。可我知道,你的离开,一样也会付出代价。
    在安检员示意你拿下墨镜的时候,我看到你眼角的绝然泪痕。
    我想,离开,终究不是一个坏的选择。
    在你转角快要消的时候,我喊道,小然,你还回来吗?
    大厅里似乎有万千个声音响起,回来吗?回来吗?

    韩寒写法:(韩寒写法比较老练和玩味)
    如果说两个人的恋爱是犯了人性最基本的错误,那我基本就是一错再错。
    陈小然跟我闹分手的时候,表情比较奇怪,居然呈现出几种我能想像到的场景。
    1、两个武士立于风中的沙场,对方说,动手吧。却迟迟未见动手。一等就是一个春秋。
    2、我看到初恋的时候,在学校的厕所后面的草地,你羞答答地说,我们能这样一辈子吗?
    我实在不明白,我的美好回忆为什么会与厕所有关。
    3、两公婆把离婚证往桌上一摆,女的先抽一口烟,接着说,你看,怎么分吧。我比较傻傻的问,是说分手吗?女方恶狠狠地说,分钱。
    我在三十二秒的时间里还没反映过来她的表情。她拖着行李箱就往外走。我在那一刻脑子有点堵塞。我下意识地反应说,哎,你的内裤还晾在窗外头。
    送你去机场的时候,我才反应过来,我被人甩了。我有些沮丧。但如论如何,我也不能表现出来,这是考验一个人定力的危险时刻。就像狭路相逢的刀客,谁先动谁先死。
    你头也不回走向安检,仿佛跟黑帮中大哥犯了事儿跑路似的慌张。一瞬间,我发现我比警察叔叔更可怕。
    可是我看到你好像哭了,这下我手无足措了。我本来出门的时候带了一包纸巾,现在却找不着了。

  • 创意联想 - [AD广告]

    2008-11-07

    我们的联想力在退化

    还记得小时侯吗?不记得了?看看身边的孩子们吧 —— 土豆牛肉汤他们叫做“土豆洗澡”,看见水里的鱼就担心“鱼是否会淹死”……我们变的越来越理性,联想能力离我们越来越远。1就是1,1+1就等于2。我们掌握了知识,但失去了胡思乱想,失去了“无厘头”,我们不想让人觉得可笑无知,习惯了“习惯”,没吃过的东西是可怕的,没做过的事是令人担心的,没说过的话会让我们觉得没把握。

     “联想”不等于“想”

    想到猪,就想到猪耳朵的是酒徒;想到猪鬃的是棕棚工;想到肥料的种田人;想到猪蹄催奶的是孕妇;想到药用价值的是制药厂……但是,想到猪,却能想到白领、想到胳肢窝、想到电梯、想到其它不相干的却只有三种人——

    1.无知儿童

    2.精神病患者

    3.创意人(不仅仅是广告创意人)

    无知儿童天生善于联想,精神病人联想是一种病态,创意人是经过长期训练长于联想。

    但是怎么联想呢?加强观察?多动脑筋?在马桶上想最快?在浴缸里想最好?观察到你近视加散光,动脑筋动到你抽筋,坐到你发痔疮,泡到你在蒸汽里昏倒,还是一个好点子也没有。为什么?有人说最好的创意就在产品中,可是当你用手将产品摸到麻麻乌,如何说得与众不同,你可能还是不知道。

     联想不是一种仪式

    尽管你晓得创意要联想,知道“联想”就是“由某事物想起其他有关的人或事物”,但是你还是不知道怎么样联想。联想需要不断地训练。喜欢七巧板吗?喜欢玩“名词、地点、动作”的游戏吗?喜欢“成语接龙”吗?喜欢猜谜语吗?……这些都会帮助我们提高联想力。不过,也许你会说远水解不了近渴,现在你已经不幸地成为了一个创意人,客户在后面等着看稿子呢,那就不妨试试我的方法 ——

     “四相一无法”

    好创意当然需要好策略!但是策略不是本文的话题。当拿到一个例如“一辆具有高速的好车”这样一个产品概念时,应该如何去进行创意表现呢?一个惊讶的脸,一个“哇!好快的车”,这样的“创意”,还用得着广告公司来做吗?该从哪里想起呢?“联想”是基于A事物与B事物的关系,因此我们就可以从以下5种关系进行联想(此处为虚拟报纸广告,是否为广告法允许另当别论):

    1.相容关系:A包含B

    从(A)“高速的轿车“可以联想到的(B)有:车灯、引擎、轮胎、雨刷、反光镜、方向盘、离合器、喇叭、刹车、油门、天窗、排气管、路码表、牌照……

    创意表现举例:

    轮胎 —— 标题:踏雪无痕

    画面:空空的马路,没有车痕,一行字在马路的中间“某某车刚从这里经过”。

    牌照 —— 标题:警察的烦恼 —— 牌照号码是多少?

    画面:手拿罚款单的愤怒警察

    2.相关关系:A与B有直接或间接的相关

    从(A)“高速的轿车”可以联想到的(B)有:马路、红绿灯、斑马线、交通标志、警察、岗亭、驾驶员、洗车行、加油站、汽车旅馆、汽车博览会、桥梁、车祸……

    创意表现举例:

    红绿灯 —— 标题:只有在红灯时,别人才能与我并驾齐驱。

    画面:某某车与其他车停在红绿灯前。

    汽车旅馆 —— 标题:自从有了某某车,我们的店招必须做大了。

    画面:汽车旅馆夸张的大店招。

    3.相似关系:A与B在某一方面相似

    从(A)“高速的轿车”可以联想到的(B)有:飞机、轮船、滑板、转盘、风、雷、闪电、神行太保、时间、轿子、飞碟、奔腾芯片、眨眼、鹰、鸽、子弹、足球射门、……

    创意表现举例:

    奔腾芯片 —— 标题:奔腾II?请叫你的奔腾II出来!

    画面:车子与电脑在跑道起点处并排着。

    绕口令—标题:说时迟,那时快!

    画面:满版绕口令文字围绕着某某轿车。

    4.相对关系:A与B在某一方面相对或相反

    从(A)“高速的轿车”可以联想到的(B)有:蜗牛、乌龟、孕妇、滴水、电影慢镜头、小推车、化石、76年光顾一次的哈雷慧星、小脚老太、从动物到人的近化……

    创意表现举例:

    乌龟 —— 标题:兔子,来吧!

    画面:特写  —— 乌龟的脚踩在某某车子的油门上。

    孕妇  —— 标题:有某某车,我不用很早就等在医院里。

    画面:在家庭花园里,孕妇悠闲地坐在某某车旁。

    5.无关关系:A与B个无关

    从(A)“高速的轿车”可以联想到的(B)有:美女、保龄球、文件夹、眼泪、花生米、废墟、裁判员、教师、佛像、沙子、留声机、鞋子、美酒、象牙、克林顿绯闻、恋爱……

    创意举例:

    克林顿绯闻  —— 标题:某某车:“如果被弹劾,他会需要我的!”

    画面:一张有绯闻案报道的报纸夹在车子的两个雨刷间。

    词典:—— 标题:比“快”还快的字是什么?

    画面:词典中有“快”字的一页,但“快”下面的一个词是空白,空白处贴有某某车。

    无招胜有招

    是不是觉得创意的点子其实有很多?几乎每一个联想到的(B)都可以成为一个与众不同的点子。也许有的点子不符合策略,有的违背中国传统,有的会让客户吓一跳,有的违反广告法。但是,当你在毫无想法时,其实真的需要罗列一些看似没有什么关系的东西,来帮助开拓思路。先求点子的“量”,再求点子的“质”!

    不过,这只是思考创意、帮助联想的一个工具,正如“策略”是帮助业务人员整理思路一样,真正的创意高手是能够化“有招”为“无招”!

  • 体验式营销 - [BRAND品牌]

    2008-11-04

    体验定义:以产品为道具以服务为舞台演绎出让消费者值得回忆的活动。

    如果你为自己开展的活动收费,你所从事的是服务业。只有当你为消费者和你在一起的时间收费时,你才算进入了体验业。

    体验设计的五步骤:

          第一步,确定体验主题。如果缺乏明确的主题,消费者就抓不到主轴,就不能整合所有感觉到的体验,也就无法留下长久的记忆。主题无须贴在墙上或挂在嘴上,但必须带动所有的设计与活动,朝向一致的故事情节,吸引消费者。看到星际好莱坞、硬石餐厅、雨林咖啡厅这些主题餐厅的名字,就会联想到进入餐厅的感受,因为它们都点出了明确的主题。相反,国内许多零售商虽然把“购物经验”挂在嘴上,但是并没有创造主题,将完全不同的产品结合成整体体验。例如:电器店经常把洗衣机、电冰箱、空调器一排一排陈列着,毫无特色主题。拉斯维加斯的论坛购物中心则是成功展示主题的例子。它以古罗马集市为主题,从各个细节展示主题。购物中心铺着大理石地板,有白色罗马列柱、仿露天咖啡座、绿树、喷泉、天花板是个大银幕,其中蓝天白云的画面栩栩如生,偶尔还有打雷闪电,模拟暴风雨的情形。在集市大门和各入口处,每小时甚至有凯撒大帝与其它古罗马士兵行军通过,使人感觉仿佛重新回到古罗马的街市。古罗马主题甚至还扩展到各个商店,如:珠宝店用卷曲花纹、罗马数字装潢,挂上金色窗帘,营造出富裕的气氛。论坛购物中心1997年每平方英尺的营业额超过1000美元,远高于一般购物中心一样,简洁明确而引人入胜,而不是企业的目标陈述或营销广告语。主题无须贴在墙上或挂在嘴上,但必须带动所有的设计与活动,朝向一致的故事情节,吸引消费者。

          第二步,以正面线索塑造体验印象。主题是体验的基础,它还需要塑造令人难忘的印象,就必须制造强调体验的线索。所谓印象就是体验的结果,一系列印象组合起来影响个人的行为并实现主题。线索构成印象,在消费者心中创造体验。而且每个线索都必须支持主题与主题相一致。华盛顿特区的一家咖啡连锁店以结合旧意大利浓缩咖啡与美国快节奏生活为主题。咖啡店内装潢以旧式意大利风格为主,但地板瓷砖与柜台都经过静心设计,让消费者一进门就会自动排队,不需要特别标志,也没有像其他快餐店拉成像迷宫一样的绳子,破坏主题。这样的设计同时也传达出宁静环境,快速服务的印象。而且连锁店也要求员工记住顾客,常来的顾客不必开口点菜,就可以得到他们常用的餐点。

          事实上,每个小动作,都可以成为线索,都可以帮助创造独特的体验。当餐厅的接待人员说“我为您带位”,就不是特别的线索。但是,雨林咖啡厅的接待人员带位时说“您的冒险即将开始”,就构成为开启特殊体验的线索。此外,建筑的设计也是很重要的线索。旅馆的顾客常常有找不到客房的困扰,就是因为设计所忽略,或是视觉、听觉线索不协调。而芝加哥欧海尔国际机场的停车场则是设计的成功例子。欧海尔机场的每一层停车场,都有以一个芝加哥职业球队为装饰主题,而且每一层都有独特的标志音乐,让消费者绝对不会忘记自己的车停在哪一层。

          第三,减除负面的体验线索。要塑造完整的体验,不仅需要设计一层层的正面线索,还必需减除消弱、违反、转移主题的负面线索。快餐店垃圾箱的盖子上一般都有“谢谢您”三个字,它提醒消费者自行清理餐盘,但这也同样透露着“我们不提供服务”的负面信息。一些专家建议将垃圾箱变成会发生的吃垃圾机,当消费者打开盖子清理餐盘时,就会发出感谢的话。这样就消除了负面线索,将自动变为餐饮中的正面线索。有时,破坏顾客隐私的“过度服务”,也是破坏体验的负面线索,例如,“飞行中机长用扩音机宣布和介绍:”广州市就在下方。。。。。。“打断乘客看书、聊天或打盹,就是失败的例子。如果机长的广播改用耳机传送,就能减除负面线索,创造更愉悦的体验。

          第四,尽量充分利用纪念品。纪念品的价格虽然比不具纪念价值的相同产品高出很多,但因为具有回忆体验的价值,所以消费者还是愿意购买。度假的明信片使人想起美丽的景色,绣着标志的运动帽让人回忆起某一场球赛。

          第五,要整合多种感官刺激。体验中的感官刺激应该支持、增强主题,而且体验所涉及的感官越多,就愈容易成功,越令人难忘。聪明的擦鞋匠会用布拍打皮鞋,发出清脆的声音,散发出鞋油的气味,虽然声音和气味不会使鞋子更亮,但会使擦鞋的体验更吸引人。而当你走进雨林咖啡厅时,首先听到滋滋的声音,然后会看到迷雾从岩石中升起,皮肤会感觉到雾的柔软、冰凉,最后消费者可以闻到热带的气息,尝到鲜味,从而打动你的心。

     

  •       给小孩看的广告,成人不喜欢有什么关系?给女人看的广告,男人不喜欢有什么关系?给农民看的广告,城里人不喜欢有什么关系?给俗人看的广告,高雅之士不喜欢有什么关系?给外行看的广告,内行不喜欢有什么关系?

          误区一:买2/3的火车票

          如果你买2/3的火车票,就不能到达目的地。很多企业忽视广告有着明显的滞后效应这个事实。第一天打广告,恨不能第二天就能上销量,殊不知广告的启效时间已从以前的三周变成现在的九个月。如果你不能坚持,那你就永远到达不了目的地。匆匆忙忙地上广告,又匆匆忙忙地停广告,大把的广告费就打了水漂。在批评脑白金广告投放无节制的时候,我们有没有想过它至少比只花2/3的广告费永远不到位要好。其实生活中多少漂亮女生都嫁给了死缠烂打的男人,死缠烂打实在是中国市场广告投放的一大绝活,不是哪一本广告教材可以教会你的。有人要说,我也想死缠烂打,可我没有脑白金那么有钱有胆。那你选取一个小一点的市场呀,完全可以进行局部市场的死缠烂打。一把盐撒在游泳池里,对游泳池根本没有一点影响,撒到盆里,水立马变味。更要命的还有打打停停的,这是广告投放的大忌。广告只能打,不能停,停三个月消费者能将你忘得一干二净。所以投放广告就像穿上红舞鞋,一直跳到死。

          误区二:广告和销售不同步

          广告已经铺天盖地了,产品还没有铺下去,自然创造不出神奇的销售业绩。一个产品制造商需要有两个经销商,一个经销商帮你把货铺到消费者心里,这就要靠广告;另一个经销商帮你把货铺到消费者面前。消费者心里有你,面前没有你,或消费者面前有你,心里没有你,结果都是抓瞎。

          误区三:重终端轻广告

          做好终端,销售就上去了,可以不做广告。我并不反对终端建设,然而,我反对因为终端而轻视广告的态度。因为两股力量共同作用于市场,相互之间是不可替代的。事实上有足够的实例证明,抛开广告的支持,单纯进行终端建设是行不通的。投入结构上的不平衡将导致品牌衰退,以终端换广告的做法,得不偿失。

          误区四:广告媒体无组合

          广告战和发动一场真正的战争没什么两样,没有人可以单靠飞机或大炮就能赢得全部战争。比如:1.单纯的电视广告有时并不能将产品信息说透(比如药品、保健品),造成消费者知道了你的品牌,并不能确切地知道这个产品到底有什么用,以及为什么有这个作用。这时候没有报纸广告的配合就不行。2.全国市场不可能一片红或一片黑。有些地区卖得好,有些地区卖得不好是常见的事,那种胡子眉毛一把抓的媒体投放,无重点无主次,只会导致广告费的浪费。这时候重点区域就需要地方性媒体来配合。

          误区五:在30秒广告中只提一次品牌

          广告片中多说几次品牌在广告圈里似乎是一件可耻的事,因为它显得不国际,当然也就难获奖。

          但以我们探索十多年拍了四百多支广告片的经验来看:30秒广告能提3次品牌,15秒广告提2次品牌会比较好。如果有旁白最好再加字幕就更有保障。另外声音要大,宁可把人吓着,也不能让人听不到。所以有些傻广告大呼小叫地在30秒广告里念上5次品牌成功了,有些画面精致屡获大奖只提一次品牌的广告却失败了。最后出标版,只轻描淡写地提品牌的做法是强势品牌才能玩的游戏。广告不是用来获奖的。如果客户不能卖货,获奖有屁用。记住,广告不是给企业家和评委看的,是给消费者看的。消费者不是美学家,中国目前大多数消费者能接受的往往是叫卖式的广告。

          误区六:广告要大家都喜欢

     给小孩看的广告,成人不喜欢有什么关系?给女人看的广告,男人不喜欢有什么关系? 给农民看的广告,城里人不喜欢有什么关系?给俗人看的广告,高雅之士不喜欢有什么关系?给外行看的广告,内行不喜欢又有什么关系?界定目标受众是创作任何一条广告都必不可少的一个步骤,而广告最重要的就是取悦这些人,而不是所有人。

          误区七:一上来就打5秒广告

          每年不知有多少中小企业在央视打5秒广告,扔个500万元。然后销声匿迹,连一点水花都没看见。并不是说打5秒广告不行,问题是谁打。那些品牌很响的,打5秒广告可以起到提醒记忆的作用;而那些刚刚露脸的品牌,打5秒广告可以讲谁都注意不到。这就好比两个刚认识的人就得多说几句话让彼此了解,日后再见面,打打招呼就可以。如果刚开始就只打打招呼,可能扭头彼此就忘了。

         误区八:大创意不能坚持

        可以延伸的好创意是大创意,不可以延伸的创意是小创意,虽一“大”一“小”之分,两者之间却有着天壤之别。万宝路用牛仔做形象坚持了五十年,绝对伏特加年复一年坚持表现它的瓶形。而我们很多企业不用说十年八年坚持一个大创意,甚至一年都坚持不了。发现了大创意却不能坚持,实在是可惜!更糟的是,大创意不能坚持会带出一连串的问题,比如广告调性也就不可能得到坚持,最后一堆广告之后,品牌成了个五花脸。

         误区九:把广告目标当作销售目标

         广告目标不是销售目标,而是信息传播目标。比如说,在三个月内让一个新牌子的饮料在北京的认知度达到50%;在六个月内,让上海70%的家庭主妇了解一种简便快捷的新牌微波食品诞生了,等等。单个广告是否达到信息传播目标,可以通过广告调研来确认。如果达到了传播目标,可以推断销售目标从中受益。

         误区十:策略诉求和表现形式说变就变

       排毒养颜的诉求坚持说了多年:排除毒素,一身轻松。它成功了。西安扬森的表现一直坚持打比喻的方法:易蒙停,用关不住的水龙头作喻;达克宁,用拔草作喻……它也成功了。经常更换策略和表现形式的品牌也绝对是很难成功的,至少更换本身说明你的策略和表现是不成熟的。

         误区十一:过分强调广告的合理性

       《广告奏效的奥秘》中讲了一个内衣广告的故事——内衣广告用一位身着紧身内衣裤的女性+标题:“穿XX牌紧身内衣,尽显您理想身材。”是再合理不过的了。但这样的广告刊登在杂志上,有几个人会注意它呢?显然,这是无法吸引眼球的广告。美国一家广告公司为一家女式紧身内衣生产企业开发出一套广告攻势。广告中的女人只穿着紧身内衣,在人来人往的大城市街头旁若无人地行走。标题是:“我梦想,身上只穿着XX紧身内衣穿过纽约闹市。”在播出前,人们对广告攻势的效果进行预先测试,结果惨不忍睹!被访的妇女们目瞪口呆,表示坚决拒绝这类广告。照理说,该广告应该压进箱底弃置不用。但却不然,广告公司声称,测试结果正是他们刻意追求的。于是决定让广告播出——业内最成功的广告之一从此问世。广告和逻辑没有什么关联,倒是和情感、联想、印象关系甚密。用名车概念造皇明太阳能,名车和皇明太阳能有什么关系?高级的关系!名车和步步高无绳电话S系列有什么关系?高级的关系!所以我很欣赏一家酒企业老总的一句话:“你不管我卖的酒是多少钱,拍广告你给我用高级的演员在高级的场合里用。”

         误区十二:舍不得在广告创作上投钱

         中国人居室装修很少愿意为设计付费的。买材料多贵都舍得,为设计付费却难上难。拿2000万元播广告,却只舍得拿10万元做一支广告片的企业不少,得不到好创意也就不足为怪。问题是这么做一点也不省钱。创意不突出,广告片就不突出。广告片不突出就意味着不能引起消费者注意,除非你像哈六药那么轰炸,有没有创意就不重要了。同样的讯息,口才好,一句话讲清;口才不好,50句都未必能讲清。在此奉劝那些准备投广告的企业,你至少要拿出广告投放额的10%来做广告策划、创意和制作,否则省掉的小钱会让你破费更多的钱。

           误区十三:不给创作留足够的时间

          任何一个大创意都是逐渐形成的,不可能跟水龙头似的一拧就开。有些企业和广告公司合作时,不能给足够的时间,这倒练就了不少中国广告人的“急”功。但哪怕再有“急”功,短时间要诞生大创意,依然难上难。出错就难免了。事实上,很多创意前的策略规划是需要足够的时间的。这个化妆品广告策略定位到底是卖功能还是卖幻觉?那个空调到底是卖静音还是卖节电?即使策略已经完全定好,如何表现的创意也不是拍脑门想出来的。海王银杏叶片那句“30岁的人60岁的心脏,60岁的人30岁的心脏”,我们差不多想了整整两个月,更不用说创意的完整性表达。 广告内容所传达的信息是否与产品定位一致,广告的表现是否能为目标受众所接受,所以在正式制作广告片前需要将创意请消费者来做测试,广告片制作完成还要请消费者再来做测试。总之,好的广告创作需要时间。

         误区十四:打广告不重品牌形象

         广告促进了销量的大幅提升,这是每个营销人员都愿意看到的结果。但仅仅这个结果还不够,毕竟人无远虑必有近忧。广告是把双刃剑,有些广告信息传递出去了,品牌形象却下来了。广告有效并不代表全部,消费者还是会将品牌分个高中低档的。广告的作用有两个,一是促销产品,二是提升品牌形象,积累品牌资产。如果只完成了其中一个目的,那至少也浪费了一半的广告费。

          误区十五:夸大其辞

        拿着一个女孩的艺术照片兴冲冲地去相亲,却发现这个女孩脸上有很多麻点;本来还可以谈谈的,却永远不想再见面。适度夸张是广告的本能,过度则是卑劣的。尤其保健品广告过度吹嘘,往往昙花一现。或者说,他们也未曾想过要长久,捞一把就走。如果要长久,就得适度,否则自己吹足了,很快就爆炸。

          广告误区之十六:不做广告

         生活中到处充满了鲜花插在牛粪上的现象。隔十年回老家探亲访友,往日的伙伴均已成家立业,一圈跑下来发现一奇怪现象,昔日的小混混娶的太太都很漂亮,好学上进的好孩子娶的太太形象都一般。为什么美女都嫁给了小混混?有一次去大学演讲,问学生:系里最漂亮的女生被谁勾跑?是成绩最好的男生,郎才女貌?台下摇头。那么是最帅的男生,俊男靓女?台下复摇头,只好求教,一男生起立:被每天中午、晚上帮她排队打饭的家伙勾跑了。为此,叶茂中这厮得出一个结论:鲜花为什么总是插在牛粪上,是因为牛粪会服务会沟通。做营销策划十余年,每每听到客户讲自己的产品如何如何比竞争对手强,可气的是消费者不辨优劣,叶茂中这厮怪论:世上卖得好的东西不一定是最好的东西。问题是你想做最好的东西,还是想做卖得最好的东西?你是想娶个大美女偷着乐,还是想做一个娶不到美女的好男人?美女嫁给小混混和臭男人的可能有两点:1、认知与事实不符。由于小混混花言巧语,让美女误以为他会有出息;2、霸王硬上弓。臭男人死磨硬缠、风雨无阻,终有一日连哄带骗将美女弄上床,美女失身成为人家的人,糊里糊涂做了夫妻,日后不满意,孩子已上小学。消费者购买决策依赖的就是传播。如果你不说,美女怎么分得清你和小混混之间的区别。抱怨竞争者的产品质量不如你,还不如学学竞争对手怎样做营销怎样做传播。毕竟市场如战场,胜则为王败则寇,娶不到美女别怪美女没眼力,卖不好也别怪消费者不识货。广告传播是从人类的基本传播过程中发展而来,从我们出生的第一声啼哭开始。有句俗话:会哭的孩子有奶吃。很难想象一个企业在时下这个信息传播的时代,不做广告会是什么样子。当然,也许还可以做别人的加工厂,看别人拿你的产品贴着标签去卖大价钱。
    有这么一个故事:一位老农养有一头母牛,从它身上不能再挤出很多牛奶。老农既不想马上把牛杀掉,也不愿给它添加一种昂贵的强力饲料。当然,母牛产奶越来越少,但老农听之任之,并无不满。这就是“挤奶策略”的来源。产品虽还在市场上卖,但却没有强力饲料——广告。结果无外乎产品的“奶量”越来越少,但为了节省广告费,只好顺其自然。 市场是品牌的市场,而打造品牌的费用每年都增长20%,所以我提醒那些不做广告的企业,要么永远不打,要么就赶快做广告吧。

          广告误区十七:无钱又无胆

          我们曾经策划过“紧急寻找小雨点”,以寻人启事的方式用42万元在北京打响小雨点品牌知名度;也曾策划过外星人劫持赵本山,引起媒体拿出大量的版面来讨论北极绒的这组广告。这些都是花小钱办大事的案例。很多中小企业没有足够的资金来打广告,那么你就应该有勇气去创作一些悬念性或会引起争议的广告,否则你如何去与那些广告投放凶猛的企业争市场。大企业可以做平庸的广告,因为它会喋喋不休的播放,直到人们耳朵里起了茧。而中小企业则不能,它必须一句顶100句。《广告学》中有一案例:时值水牛城的春天,空气中弥漫着爱情的气息。一个星期一的早晨,正当人们驾车去上班的时候,突然发现路边出现了一块新的路牌。洋红色的底,白色的大字,写着一条极具人情味的讯息:“穿红衣服的安琪尔:加西亚酒吧一见。希望见到你——威廉。” 随后连续九个星期,上下班的人每到星期一早晨便会看到一条新的讯息,每一条都会比上一条更迫不急待。“穿红衣服的安琪尔,我仍在等待,加西亚酒吧,星期五,好吗?——威廉”“穿红衣服的安琪尔:为了这些路牌,我快一个子儿都没有啦,加西亚,……求你啦!——威廉。”于是人们开始涌向加西亚酒吧,看自己是否能发现安琪尔——或者碰上威廉。很快,又出现了另一块冠名弗兰克的路牌,警告威廉说他的安琪尔有越轨行为,而威廉则还以又一块路牌,声称:“穿红衣服的安琪尔:去他的弗兰克!我要不惜一切代价在加西亚见你。”妇女们纷纷打电话到当地的这家路牌公司,询问如何才能见到浪漫的威廉。这件事成为该城街头巷尾议论的话题。整整九个星期,没人猜透到底是怎么回事,甚至连加西亚酒吧的员工也蒙在鼓里。最后,人们盼望已久的路牌终于出现了:“亲爱的威廉:我肯定是疯了。加西亚见,星期五,8:30——安琪尔。”那天晚上,加西亚爆满,酒吧不得不雇请了两名模特来扮演威廉和安琪尔。是的,威廉最终找到了他的安琪尔,他们伴着“红衣女郎”的乐曲欢快地在一起跳舞。 加西亚这个新酒吧一下子出了名。

         误区十八:广告不做测试

       成熟的企业都已经习惯了这个方法,一支新广告片问世或一次大的促销活动都会在一至三个城市先做测试,去判断它的有效性。这样做好处很多,因为一旦发现问题马上调整,损失有限。如果不做测试,一下子就投放全国,风险就十分大,出了问题很难挽回。我们经常发现一支广告刚在中央台露了一个月的脸就消失了,一般来说就是出了问题。如果先行做测试,就不至如此。

         误区十九:过多插手广告公司的创作

         有一个很有趣的现象,客户出钱请广告公司做创作,是因为广告公司做广告比广告主专业,所以广告主才出这个钱。但评判又是由不够专业的广告主来判断。而相当多的广告公司看在钱的面子上,不敢直言广告主判断的失误,导致大量的平庸创意在媒体上招摇。过多插手广告公司的创作,往往是弊大于利,倒不如信任的让他们放手去干,你只需把握一个度,只要符合战略就行了。中国有句古话:疑人不用,用人不疑。广告主何不学学古人,流传这么多年的一个古训,总有它的道理吧。既然你养了一条狗,为什么还要自己叫?你又没它叫得专业!对广告创作最有决策权的是广告主。但,对广告最没有发言权的也正是广告主。 因为消费者是消费者,企业是企业,企业主不能代替消费者去思考。他们永远都不可能完全站在同一角度看产品、看广告。但我们的广告主,因为自己掏了钱,就自以为有权利去决定一切。其实不然,广告公司可以卑躬屈膝听你的,但消费者他没义务听你的,消费者是自由的。自由市场之所以自由就是消费者可以自由地离你而去,投向任一个他认同的产品与品牌。我们的不是为了讨好企业主,而是吸引消费者,所以职业道德良好的广告人会坚持和客户不同的主张,但这种坚持非常艰难的,闹不好,连业务都做不成。广告人的这份苦心与良知,又有几个人能理解呢?!

         误区二十: 一粒屎坏了一锅粥

         消费者选择、判断一个产品的依据远远超出产品本身,广告、包装、海报、折页,任何一样消费者可以接触到东西最终都会成为评估的依据,除非你根本就没有勾起他的兴趣。这就是品牌时代的市场特征。作为广告公司最痛心的是:当你竭尽全力为这个品牌,这个企业整出一套完整的品牌推广系统,无论广告调性与设计品位都有了很好的保证。企业那边突然心血来潮,偶然整了个小广告,没有任何品质感的广告,就仿佛一个露着尾巴的绅士,真让人苦笑不得。他还不以为然,觉得那是自己的事,花自己的钱还不行吗?做了100件好事,再做了1件坏事,就很有可能前功尽弃、丢掉原本的声誉。忠贞了几十年,偶然一次出轨就可以毁掉坚持了一辈子的忠贞两个字。所有的广告都是高品位的,偶尔,来一两个差劲的广告,你说行还是不行?真的,不要小看一个广告,一粒老鼠屎可以坏了一锅粥,品牌经营也是同样的道理。千万小心,不要让一个随心所欲的小动作拖了市场的后腿哦!阻碍成功的因素已经够多了,不要再人为地制造品牌营销的短木板。

     

     

     

     

  •      地方品牌生存秘笈 :不管大品牌,还是小品牌,也不管是大战场,还是小战场,若能独一无二,则一定会成为赢家。全国性的强势品牌知名度高,覆盖力强,资本雄厚,具有很强的市场侵略能力。面对这样的全国性强势品牌,地方品牌该如何生存呢?

           生存秘笈一:做小池塘里的大鱼

          不管大品牌,还是小品牌,也不管是大战场,还是小战场,若能独一无二,则一定会成为赢家。    乡谣牛奶是一个沧州的地方性品牌,但它面临的却是全国性的竞争.因为它的对手已不仅仅是沧州当地的产品与品牌,更有实力强大的娃哈哈和乐百氏。怎么办?乡谣牛奶在对沧州地区进行深入研究后发现,河北沧州是我国最严重的高氟区之一,其水源中含有过量的氟,严重危害了该地区人民的身体健康,而且沧州人对此都心知肚明。于是我们建议乡谣推出针对高氟危害的"乡谣降氟牛奶",独一无二的定位,令乡谣一举成功。 同样关键的是,乡谣牛奶找到的这个差异化市场足够小,小到娃哈哈、乐百氏这一类的强手根本就没兴趣跟你争抢,乡谣才可以在这片乐土上占山为王。乡谣牛奶成功地做了一条小池塘里的大鱼。现在乡谣不光是在沧州很火,在整个河北也是一个知名品牌了。每个品牌要打的战争是不一样的。做大池塘里的大鱼自然是威风,但毕竟那只是少数品牌的荣幸。如果做不了大池塘里的大鱼,那么不妨做个小池塘里的大鱼。    

          生存秘笈二:运用历史展开情感攻势

         有些地方性品牌历史悠久,往往与当地的消费者有着得天独厚的感情联系。就象江西的英雄奶粉,哺育了爷爷辈的、爸爸辈的几代人,这份情感可是蕴藏了绝大的市场价值。所以多年前有一次叶茂中这厮为英雄奶粉做了一个广告,围绕这个情节展开,狠狠地感动了江西人一把,起到了非常好的市场效果。

        地方品牌的生存根基在很大程度上与一个地方的生活习惯和传统相关联,但归根结底,对自己家乡的强烈认同感,是维系地方品牌与消费者联系最关键的纽带。     至于各地的土特产,那都快成地方的名片了,就象西南的名菜折耳根,尽管吃不惯,可客人来了,还是要点上一盘。最厉害的土特产,虽然是地方品牌,也有许多突围成功的,变成了全国品牌。    

          生存秘笈三:寻找有影响力的地方名人做明星广告    

         此法花费少,又贴近当地消费者,比大明星更有说服力。     比如河南南阳的作家二月河告诉南阳老百姓,他之所以写成《康熙大帝》,就是因为这么多年一直在吃某品牌豆腐乳,特别开胃,所以灵感不断,佳作迭现。你说南阳的老百姓能不感谢那个品牌的豆腐乳吗?就为着二月河,也不能让那品牌的豆腐乳在市场上消失了!    

          生存秘笈四:拾遗补缺找空间    

          在云南大理、丽江一带,高档啤酒均是进口品牌,口感浓重,并不适合云南人。有商家看准机会,推出与进口啤酒同等价位的高档啤酒"风花雪月",因为口感清淡,一炮而红,在夜场和中高档酒楼十分畅销。说是拾遗补缺,其实已成气候,现在的"风花雪月"几乎跟百威平起平坐了。

        生存秘笈五:学会搭车

        一个全国性品牌扩张成功的同时,往往会带动整个市场的消费趋势。聪明的地方品牌不需要创新,不需要另辟蹊径,只需要及时跟风,第一速度搭上车,照样能够火一把。盗版就是个极端典型的例子。     过去曾有一个酱菜小企业一直闷头在家搞发明搞创新,但研究出的产品市场就是不买帐。我们建议它干脆采取跟随策略,不需要搞发明创造,只需要模仿跟随。社会上流行什么品种,你就跟随什么品种,橄榄菜火,咱就立马上个橄榄菜,别人上个辣不怕,咱就来个怕不辣,别人饭扫光,咱就饭光光。现在它已经成长为一家很象样的企业,准备在中央电视台做广告了。     搭车的要诀是模仿要象,速度要快,价格要低。

         生存秘笈六:拼命做服务

         地方品牌销售半径小,大部分市场都在自家门口,守得住守,守不住也得守,否则就没活路。所以地方品牌面对竞争如果没有别的差异化手段时就要拼命做服务。全国性品牌大部分都不可能将品牌精耕细作到每一个地方,而地方品牌熟门熟路,可利用数据库营销的手段将服务升级,那么再强大的品牌也难从你手上将消费者夺走。俗话说:强龙难敌地头蛇。虽然青岛啤酒贵为中国啤酒的第一品牌,在广西也被地头蛇漓泉啤酒挤兑得只能到农村市场去鬼混。作为地头蛇不要和强龙比谁个子大,比的是地利人和,只要善于审时度势,见缝插针,做深做透,就不怕强龙来摆尾。     当然有差异化就更好,比如牛奶,地方品牌可以新鲜为卖点,由于鲜奶的运输半径只有300公里,地方品牌只要精耕细作,就会有自己的生存发展空间。如宁波有牛奶提出“家门口的新鲜”,南京有牛奶“新鲜零距离”,都是地方品牌的生存之道。     假如大品牌是大鱼,地方品牌则是小虾米。许多"小虾米"靠独特的服务方式和差异化市场定位,一样活得有滋有味。     总之,在现有市场环境中如果不能做一条大鱼,也要做一只强壮快乐的小虾米。
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    1. 定位必须准确。科勒特将市场细分先于市场定位;强调企业竞争优势的识别传播。实践中,市场定位对市场有一定的反作用力
    2. 销售管理技巧培训手册应详实而实效。
    3. 决胜在终端,制胜在沟通。一对一的营销策略能降低成本获得一手资料,便于客户的管理和信息反馈。
    4. 零售终端的氛围营造应统一。
    5. 卖场促销活动的互动是实现沟通价值所在。
    6. 渠道规划的重点是迅速。不仅策划适合产品的通路设计;怎样将新产品迅速铺向市场,资金回流是渠道整合的要点。
    7. 广告最终看实效。用目标群的语言向目标群沟通,客户认可很重要,市场和目标群认可更重要。
    8. 整合营销策划应具实操性。整合营销脱离了当时与当地的营销环境,就会变得不具可操性,再好的策划也就失去了价值和意义。
    9. 借势要巧、时机要准。并应贯穿一种风格才能有利于品牌建设。
    10. 公关炒作应建立防止品牌受到负面影响的防范措施。

  • 10.1两人的旅途 - [随笔]

    2008-10-04

         

          三天的假期在有序的安排中度过;身体有所疲惫,心却非常轻松。三天的时间是她来深圳后我陪她最长的一次,听起来有点不可思议,可却是真的,我觉得自己是否太过于吝啬,吝啬得连自己长相思守厮守的她都不肯多花一点时间,工作忙吗?旅途远吗?不断的询问自己,可找不到可靠的答案,也许顾及的东西太多太多了吧,还是我自己不够坚决;总觉得深圳的时间过的飞快,还是因为在生命中彼此的守候时间流逝的太快,三天转眼就成为了回忆,回忆是美好的,因为旅途是愉快的。喜欢和你一起看电影,旅途中的小插曲也许会成为我们彼此之间互相调侃的片段,生活也就多了一点丰富的元素,《画皮》全场卖座的电影,缺少了片名般的惊悚,多了份爱的感动,看来导演洞察了生命的意义,因为有爱所以感动,触动生命的还是这份感动。深圳的东门,人流量随着节日的临近不断攀升,真有点摩肩接踵;那管这么多,冲了,两人淹没在人潮当中;打折、促销的信息贯穿眼帘耳际,深圳这座物欲横流的城市,多少有点靠不住的感觉。拉着你的手横扫大街,大包小包、吃遍所有美味,嘿嘿~没这么富裕;人有想象空间可确实增色不少,大包不能提小包总要拧上几个,不能吃遍所有,特色总不能放过;一天下来也淘到了几件你心仪的衣服,我也算是达成了我的初衷,完美的一天渐渐落幕。看电影、逛街 、购物、旅游,该轮到旅游了;远门出不了就在家门口“深圳世界之窗”,带着一点憧憬来到了世界之窗,世界之窗的外景确实有点深圳的味道,沿途的风景让你从世界广场来到亚洲途径大洋洲、欧洲、非洲、美洲来到世界雕塑园,饱览历史遗迹、名胜、自然风光、世界奇观、民居、雕塑,一路下来好像带你游走了世界一圈,不禁让我想起《大勇与小花的旅游日记》里的爱她就带她去旅游,是啊,因为沿途的风景可以记载太多的心情。两人的旅途路并不遥远,心却更近。

  • - [随笔]

    2008-09-17

    想象清宁的空间

    静的如此的沉稳

    单纯并非单调

    却意境深远

    也许生活的空灵

    却给你更多的回想

     

     

  • 因为山在那里 - [感悟]

    2008-09-11

    如果你不懂得人的内心有种东西能对这座山的挑战作出回应,并且上前迎接这种挑战,不懂得这种奋争正是生活本身向上并且永远向上的奋争,那你将不会懂得我们为什么要去。我们从这个冒险中得到的纯粹是快乐。而追究到底,欢乐是生活的终极目的。我们不为了吃饭和挣钱而活着。我们吃饭和赚钱为了能从生活中得到快乐。这是生活的涵义和目的。——1923年乔治.马洛里在纽约被《纽约时报》的记者问道“你们为什么要去登珠峰?”时回答道

  • - [随笔]

    2008-09-03

     

    年轻时就曾无数次问过自己,

    家应该是什么样子的?

    没有找到答案!

    慢慢年龄日多,阅历日深。

    虽然任然不能回答,不过心却渐渐明朗。

    也许在生活中,不是每一个问题都要有答案。

    提出来,也就是答了。

    否则,哪来闲适、哪来悠然、哪来超脱、哪来心静。

    闲云野鹤不在天上,不在野外,

    在心中!

  • 近于目下——超强执行

     

  • 学会期待 - [感悟]

    2008-08-29
          人的一生,有许多不如人意的事情发生,但也有许多意想不到的奇迹出现。所以我们都要学会期待,说不定今天的艰苦将会期待来明天的幸福.
          人的一生,充满着艰难险阻,也充满着灿烂和美丽,机遇和挑战并存成功和失败同在,在追寻美丽明天的征途上,每个人都会裹足不前,也不可能做到与事无争,超然无拘,谁都希望自己的愿望实现,无才缤纷的梦想成为现实!
          守株待兔是一种期待,一枕黄粱是一种期待,寒窗苦读是一种期待,苏武牧羊,凿壁借光,孟母三迁。。。。。无不尽然,期待是人生的精神支柱,没有期待就没有希望,没有期待就没有目标,生活将会黯然无色;没有期待就如同行船失去了方向,怎么能到达成功的彼岸,没有期待就是行尸走肉,浑浑噩噩,终其一生都难以明白生活的真谛!生活的意义!
          与空想不同的是每一个期待都有一个明确的目标,不论能否实现,每个人都在自己的生活中挖掘着活着的乐趣,活着的意义。时而期待则是一种积极的期望,是一种寻求机遇的精神状态,它使得我们对未来充满信心让我们在落魄,潦倒时不至于颓废,春风得意时忘乎所以而不思进取,鲜花要扎根与沃土才能光彩夺目,生活唯有踏实才可以倍增辉煌!当我们用辛勤的汗水浇灌着每一颗春芽时,不正是期待它能百花争艳,群芳吐兰吗?
          当我们一步一个脚印踏上知识阶梯的时候,不正是因为期待着飞翔蓝天吗?只要我们怀着一颗期待的心,对锁定的目标抱着必胜的信念并付诸行动,那么我们的人生不就会变得多姿多彩、五彩缤纷了嘛!
        心如止水,难能求,看破红尘,不可取。让我们拥有一份幢憬,一分希望,一份追求,去迎接挑战,去拥抱光辉,去期待美好的明天吧!!
  •     核心价值是品牌的灵魂;是一个品牌之所以是自己而不是别人的品牌的最本质特征,是与其他品牌特别是与竞争品牌相区别的最根本所在,是品牌最突出,最鲜明的个性;

    沃尔沃————安全

    龙夫山泉———天然

    万科—————时尚品味

    可口可乐———欢乐

    百事可乐———年轻

    金六福————福文化

    万宝路————man

    哈根达————浪漫

    白沙—————鹤舞飞翔

    红河—————奔牛雄壮

    飘柔—————柔顺

    潘婷—————滋养

    海飞丝————去屑

    沙宣—————专业护理

     

  • 东京prada - [BRAND品牌]

    2008-08-27

          PRADA开创了奢华品牌与建筑设计相结合的新理念致力于将创新性的建筑演变成时尚文化的一部分

          PRADA东京旗舰店犹如伫立着的一块巨大的水晶,外形新颖别致,极为醒目而独特,简直就是一个奇妙的魔法世界,它也是现在日本拥有的最复杂结构的建筑物之一。幕墙由数以百计的菱形玻璃组成,产生虚幻却透彻的特别视觉效果,菱形的玻璃幕墙设计更融入在整座建筑物的设计之中。 PRADA开创了奢华品牌与建筑设计相结合的新理念,致力于将创新性的建筑演变成时尚文化的一部分。由举世闻名的建筑大师Herzog和de Meuron担纲设计,他们正是2008年北京奥运会体育场馆的设计师之一。
          意大利顶级奢华品牌PRADA位于东京的全新旗舰店是一个高达六层的玻璃体大楼,设计理念源自于剔透的水晶。新店的外墙设计颇具革命性,由数以百计的菱形玻璃框格构成极具现代感的幕墙。人们既可从店外透视店内陈列的PRADA服饰产品,也可从店内欣赏店外的景致,2003年一开店就成为东京的著名新时尚景观。
          事实上,PRADA自1999年起就开始将注意力投向前卫创新的建筑设计,并与世界知名的建筑师合作,致力于将崭新的购物文化融入到现代的时尚生活之中。PRADA的“新旗舰店计划”希望借助与世界知名建筑大师的合作,在全球特定地点开设几家风格独树一帜的新店,以此开创奢华品牌与建筑设计相结合的新理念。建筑大师Jacques Herzog兴奋地说:“我们最终成功地设计出了如此独特、创新而又突破传统概念的特色建筑。”设计强调垂直空间的层次感,店内的一部分特意不做任何修饰,营造出一种仿佛置身于欧洲广场的舒畅感觉,充满空间感。令人耳目一新的建筑设计,从不同的角度欣赏能看到不同的面貌:或是亮丽剔透的水晶,或是古典优雅的鞍形屋顶,为东京市内平添了一抹浓烈的艺术色彩。

  • 歌莉娅 - [BRAND品牌]

    2008-08-27

         歌莉娅品牌建设在路上:

    健康时尚的形象:
        歌莉娅女性服饰,以源于自然的元素,环保舒适的面料,为你带来体贴的穿着触感。歌莉娅优雅大方的设计、体贴细致的剪裁,能迎合你不同场合的多样化搭配需求,为年轻的你带来物超所值、物美价更美的购物乐趣。

    环球之旅的足迹:
        歌莉娅近年的环球之旅足迹遍及:巴厘岛、新加坡、意大利的水城威尼斯、北部的科提那、西班牙巴塞隆那、塞维亚、英国伦敦、剑桥、法国南部、戛纳、瑞士日内瓦、阿尔卑斯山、希腊雅典、爱琴海、法国巴黎、南非、澳洲、泰国等地。每一次旅程,歌莉娅都会把当地的风景、人文、生活气息带回来,通过当季的时装杂志、专卖店内的陈列展示出来,店内还会赠送具旅游地特色的礼品与消费者分享异国独特的风情。

    歌莉娅的花舍:
        歌莉娅的花舍,承载着纯真、浪漫的气质。在忙碌的生活中,放缓竞争的步调,走进歌莉娅的花舍,嗅着淡淡的芳香,轻啜午后红茶,随手翻阅花舍中的旅游书籍,任思绪在悠闲的时空中奢侈地飘过,用心感受这份心灵旅行中的无限舒适和惬意。

     

  • 我们都知道,欲使品牌快速成长,迅速提高品牌人知度是最基本的要求,那么如何快速地提高从品牌认知度呢?下面的八大策略能够给你带来事半功倍的效果:

    1.响亮的品牌名称

    夸张地讲,一个好名字便成功了一半,日本索尼公司便是最好的例证。日本索尼公司原名为东京通讯技术公司,英文译名为“TokyoTelecommunicationsEngineeringCompany”,盛田昭夫发现,这个名字很不中听,好象是拗口令,便决定要为公司改名。他翻遍了字典,无意之中在拉丁语中见到“souns”这个词,其意思是“声音”.在当时的日本,有人把聪明伶俐的小孩叫做“sonny”,即“快乐的小子”.“sonny”与拉丁词根“souns”颇相似,都有乐观愉快之意.然而,“sonny”这个词按照日文的罗马字拼写与“sohn-nee”同音,意思是输钱。便把一个重复的字母去掉,变成为“Sony”(索尼)。这个名字的特点是在任何语言中都没有真正的涵义,而且发音都一样,它既易记,又表达了设计者需要的涵义――体现产品与声音相关。此外,“Sony”一词是用拉丁字母书写的,很多国家的人们都以为它是出自本国语言。这对提高“Sony”产品的认知大有好处,容易获得认同感。“SONY”的命名可以算是经典杰作,与此相似的有可口可乐等。可见,一个响亮的名字,是命名的原则。

    2.品牌的统一形象设计

    品牌的统一形象的设计有利于消费者对品牌的记忆,能较快的获得认知,并且品牌形象统一有利于消费者的正确理解,避免产生无益的理解。在这方面,西方的许多公司就曾靠这一项工作使其业务得到飞速的发展,如著名的可口可乐公司、麦当劳快餐等等;国内的许多公司自从引进了这项工作之后,也有长足的进步,比如,雅戈尔服装、海尔电器、康佳电视等。

    3.有新意的口号或押韵的诗句

    一个有新意的口号或押韵的诗句在品牌认知上可能会有很大的不同。比如荷兰著名品牌飞利浦就有一句“让我们做得更好!”的口号响亮全世界,让广大的消费者回味无穷,很容易得到品牌认知。再如麦当劳的“我就喜欢”、五叶神的“实干创未来”、海尔的“真诚到永远”等都很有震撼力。

    4.能与消费者情感需求相吻合的广告创意

    广告创意是现代广告的灵魂,美国著名广告专家大卫·奥格威指出:“要吸引消费者的注意力,同时让他们来买你的产品,非要有很好的特点不可,除非你的广告有非常好的点子,不然他就像很快被黑夜吞噬的船只。”大卫·奥格威所说的“点子”就是创意的意思。创意是广告设计者对广告的创作对象进行想象、加工、组合和创造,使商品潜在的现实美,比如良好的性能、精美的包装、合理的价格、周到的服务等,升华为消费者能感受到的具体现象,它能抓住消费者的注意力,使之发生兴趣,从而达到品牌认知甚至达到深入人心的程度。

    5.适当规模的广告宣传

    广告宣传有利于品牌认知,我们今天的生活无时不受到广告的影响。广告宣传作为沟通的一种手段,成为营销者开拓市场的重要武器。广告规模有一个适当大小,并不是越大越好,过犹不及也。它的效用是开始时随着投入的增大而逐渐增大,但是过了最佳选择点后广告的效用则随着广告投入的增加而减少,有一个最佳选择的问题。很多广告标王的迅速败落就是很好的例证。

    6.有效的公关赞助活动

    企业的赞助活动的目的就是为了产生或维护品牌认知。赞助者的品牌会随着赞助活动的推广而提高知名度,并且会使品牌镀上一层该项活动的意义色彩,如果这项活动是被大家所赞美的、所肯定的、所喜好的,那么,赞助该项活动的品牌美誉度就会得到很大的提高;否则,正好相反。在选择公关赞助活动的时候要注意:所赞助的项目要有积极意义;该项目有较大的影响力;该活动所影响的受众最好是目标顾客群。

    可口可乐赞助奥运会就是一个非常成功的例子,奥运会已成为可口可乐的推广大使。可口可乐从1928年首次出现在阿姆斯特丹奥运会开始到现在始终如一地赞助奥运会。1996年,奥运会的圣火终于“烧”到了可口可乐的老家。它瞄准了这次天赐良机,拿出本年度的广告和促销费用的一半计5亿美元作为奥运活动经费;出动总部1/3的员工到会场当义务服务员;承办横跨42个州、全长1.5万英里的美国奥运会火炬接力;在市中心耗资2000万美元建造以公司为主题的奥林匹克公园,园内竖起6.5英尺高的红色线条可口可乐瓶,并建立国际奥林匹克运动会博物馆。2000年悉尼奥运会,2004年雅典奥运会都不断地展现了它的风采。通过这些公关赞助活动,使得可口可乐饮料得以维持世界第一的地位,赢得消费者的喜好,其品牌价值也高达700多亿美元,成为世界上最有价值的品牌。

    7.发挥名人效用

    名人的名气能够有效地带动品牌的知名度的大幅提升。因为名人、明星、专家是许多消费者的崇拜、模仿、学习的对象。体育明星、电影明星、歌星往往是年轻人崇拜的偶像,借助明星宣传产品、品牌,容易引起注意,加深印象,达到品牌认知的深入人心的程度。而有些产品则需要专家的推荐,如医药产品,名医的推荐效果就更好:照相器材,专业摄影师(全球品牌网)的推荐较好;像电脑一类的高科技产品有技术专家推荐就很容易推广等。李宁体育用品公司就是一个非常成功的例子。耐克的辉煌可以说有美国篮球巨星飞人乔丹一般的功劳。

    8.应用新闻事件

    由于新闻事件本身具有强大的新闻效应,不仅在各大媒体广而告之,而且也是人们乐于在茶余饭后谈论的话题其他,尤其是能够震撼人心的,例如,在我国四川汶川地区发生大地震后,在这段日子里可谓是所有其他与地震无关的消息都淹没在这个最重大的新闻事件中,倘若品牌能够借助它,那就可以突飞猛进,比如王老吉的巨额捐款立马刮起王老吉的旋风,各大超市甚至出现供不应求的局面。王老吉这个原本名气并不是很响的品牌,立马名扬天下,成为品牌在这次事件中的标杆,不仅知名度大幅提升,而求美誉度也极高,可谓是真正撬动了品牌原动力。当年,蒙牛牛奶也是靠神州飞船的发射成功而一飞冲天,借助“超女”的评选活动的新闻事件而风生水起。能够搭上新闻事件这辆“快车”,品牌认知度必将像“子弹头”列车一样风驰电掣

  • 过度变革的弊端:在如今这个充满不确定性的时代,“变革”受到了空间的追捧。很多企业试图营造“时时有变革,处处有变革”的气氛。但研究表明,过多的变革会让员工变得麻木和玩世不恭,导致他们加速进行手头工作,贪图捷径。企业需要变革,但变革一定要适度,过度的变革使员工成为应付变革的奴隶,扼杀他们的工作热情。员工的弹性永远是有限的,企业变革时需要考虑战略的相对稳定性和员工的心理承受能力,正所谓多变则乱。

    悲观者能让人堤防风险:在许多人眼中“悲观者”是个贬义词,他们只会看到最坏的结果。但实际上,在企业中,悲观者也有其价值所在,关键在于如何利用。乐观者让人看到希望,而悲观者让人看到潜在危机。欲从悲观者的观点中获益,我们必须积极寻找悲观者观点中的价值,并有足够的耐心来倾听和解释他们的观点。组织的发展道路往往布满荆棘,借助悲观者之眼,我们可以减少不必要的刺伤。

    地震见证中国政治自由进程:《华尔街日报》报道,在中国发展为公民社会的过程中。2008年这场地震或许注定成为标志性的一刻,它见证着个人自由的加强以及公民对政府不信任感的减弱。这场地震的长期遗产将会是中国所发生的结构性变化,中国将因此变得更为自由,政府会拥有更佳的形象,同时中西部地区的开发也会获得新的支持政策。

    充满感情能提高决策绩效:人们常常告诫决策者“最大限度地排除情感因素”,“保持冷静”。因为传统认为,情感将一些偏见带入决策,影响到决策的客观性。然而,波士顿大学的seo认为,那些感情充沛且能够辨别其所体验的情感的人能取得更高决策的绩效。因为,充沛的感情能够推动决策者积极思考,提高注意力、创造力、分析能力和其他认识能力。若此时决策者能够体验、辨别和积极管理这些情感,就可以提高决策绩效。

    “优势行为”的益处:在谈判、协作、获取权利和地位的过程中,人们有时候会展示出一种“优势行为”,这种行为有着无可估量的价值。有些是自然形成的,例如身高;有些则是认为的,例如习惯于凝视对方的眼睛、以低沉的音调大声说话、使用强有力的手势。这些行为从某种意义上象征着较高的社会层级。因此展示这类行为的人通常被视为更有力量、更自信,被当做组织中的高层或关键人物,从而更容易实现目的。

    增持中国股票正当时:《华尔街日报》报道,对国际投资者来说,当今正是一个增持中国股票的恰当机会。从几点因素看,眼下中国公司的股票与以往相比更有吸引力。首先,地震的长期经济效应可能是正面的;其次,2008年以来股市的下跌增加了中国股票的吸引力;再次,大多数投资者对中国市场的参与程度严重不足。对一个过去25年来增长率居世界主要国家之首的经济体不予充分涉及,这是极不明智的。

    不可忽视的“折中效应”:消费者更倾向于对可选择的产品进行排列,并试图避免极端项,选择折中产品(即在品质或价格等方面位于中间位置的产品)。尤其在中韩等崇尚中庸之道的儒家文化区,这种倾向更明显。根据该现象,管理人员可以更有效地预测产品布局和定位,更好地预测产品线扩展对现有产品销售的影响。另外,该现象提醒我们,价格最低、质量最佳的产品,往往达不到预期效果。

  • 07行业变革 - [城市观察]

    2008-08-25

    电视购物遭遇信任危机:虽然2007年中国电视购物产业规模已达到105亿元,但仍算起步水平。电视购物节目播出量在2007年增长到9.3万小时,76.57%的被访者在半年内看过电视购物节目,但仅有10.53%的人产生购买行为,平均每次购买花费1396元左右。电视购物产业面临最大的问题是“信任危机”仅17.65%的人对电视购物有明显的信任。这个问题出在政府监管滞后、行业规范不足、入市门槛不高、品牌意识淡薄和产业环节脆弱。

    推出高端乳制品是最有效的市场开拓途径:2007年中国乳业企业面临着前所未有的成本压力,2008年初,国内乳制品价格全面上调。然而随着6月的到来,纯牛奶的消费进入淡季,部分乳制品企业悄然开始降价。在市场竞争中,推出高端乳品,是最有效、也是最直接的开拓市场途径,他们很好地抓住了那些高端消费者的需求。高端乳品对企业的奶源要求比较高,这有利于企业与奶农之间形成和谐利益共同体。

    经济型酒店该“拐”了:2007年经济型饭店前十强开业店数增长率为125%,但出租率下降,尤其是热点区域的北京、上海和整个华东区域的出租率出现下降。2007年是经济型饭店投资急剧扩张的一年,同时也是各项投资和运营成本不断提高的一年。业界人士认为,经济型酒店像所有竞争性行业一样,势必有一个优胜劣汰的洗牌过程,这导致了一些经济型酒店陷入困境,而经济型酒店并购潮也即将到来。目前,已经越来越多的酒店被打包整体出售。

    资金链压垮鞋都福建晋江上百企业:一边是人名币升值和不断上扬的原材料成本,工人工资,另一方面是银行的银根紧缩和民间借贷利息的提高,企业的资金链出现空前的窘况。“前店后厂”的晋江鞋企业与前十年埋头做订单的情况不同,利润的一再削薄让他们的生存环境日益险恶。在相当一部分企业因资金问题而变相破产之时,一批有规模的企业正谋求通过上市来筹集急需的资金,截至目前,晋江拟上市企业有65家,后备上市企业有49家。

     

  • 创新媒体 - [AD广告]

    2008-08-25

             

          从中国看向全球,从全球看回中国,有很大的改变。一是新媒体与传统媒体的巨大分别,它可以帮助消费者随时随地、按照自己的喜好去控制自己想看的内容。另一点,广告公司发现接近大众越来越困难,以前通过电视广告就可以接触很多大众,但由于现在很多消费者都在改变自己娱乐、获得信息的方式,造成同步接触大众比较困难,而一对一的交流反而比较容易。近期有报道说,中国的互联网网民已经超过美国,成为全球互联网第一大国。预计到2010年,中国互联网作为广告平台会有100%突破的增长。目前很多广告主也在与我讨论一个问题,大家对互联网、新媒体很感兴趣,但究竟是归纳到哪个部门去负责,对广告主是很大的挑战。
          
    北京由于2008年奥运会,户外广告最近减少了许多。而在上海,从虹桥机场到人民广场,一路过来,好像科幻城市一样,到处都是户外屏幕。从汽车轮胎,到徐家汇的美罗城圆球,在新技术条件下,都可以投放广告。目前,手机媒体还没有真正得到很好应用,博客则开始逐渐形成自己的影响力了。此外,在线游戏呈现出广告方面的潜力,将会出现一些好的产品。这一点,也体现了全球不同地域,互联网应用方式的差异性,我们有非常多的人喜欢在线游戏,英国在这方面就少很多。在中国1537岁年龄段人群中,互联网用户已经超过报纸读者,报纸对年轻人的影响力已经低于互联网。中国的网民,平均每天上网2.7小时,而在网吧中的网民,平均时间超过了8小时。因此,无论是互联网虚拟世界,还是网吧的实体环境,都变成新的媒体平台,可以好好开发其中的价值。在现在以及可预见的未来,新媒体平台是被受众所控制的,是站在一边旁观,还是参与进来,或者根本不屑一顾,他们将会有越来越多的选择。在互联网上,我们并不是在谈论实际年龄有多大,而是心态究竟是怎么样的,这和传统媒体研究又有所不同。出现了如此多新媒体渠道,提出的一个挑战,就是如何将新媒体与传统媒体整合在一起。在回答这个问题之前,有一个非常重要的概念需
    要明确的,那就是无论媒体渠道有怎么样的变化,在如何使用渠道去传播的思路、策略方法上是不会改变的,还是要准确找到目标受众。只不过由于随着新媒体的出现,消费者呈现出更加分散化的特点。如何在有限的预算中,整合好各种媒体,重视新媒体平台的威力,争取最大的传播回报,是媒体代理公司必须回答的问题。
         
    目前,中国有80%的广告主主要在传统媒体上尝试创新的做法,有40%的广告主准备拿出20%的广告预算,有70%的广告主在寻求新旧媒体的整合,只有一半的广告主接受新媒体品牌的出现。

    户外广告与环境结合而产生出惊人的效果。你会让你的鼻毛像乱草一般地茲生吗?简单的解决办法是用TONDEO的迷你剃刀。广告有效地解决了个人仪表卫生的问题。

    此一太阳油广告巧妙地利用一个灯泡的光暗与消费者产生互动,让她们去选择她们喜欢的肤色,从而带出产品的功能和多种选择性。

    哇!好抓眼球的视觉冲击力,“so good, you can’t let go”利用英文的相关语去强调这间意大利面馆的口味太好了,你不能轻易的放过它。很好的创造非传统媒体的惊人效果。

    很棒的非传统广告来自SMART两人之车,这是很聪明的利用创新媒体接触点去做营销; 名符其实的SMART

    此广告好在简单又具有创新表现地把户外广告牌弯曲了,凸出线条美感,商品的优点不言而喻。 

     

     


         

  • 就在4天前,有刘翔出现的广告还在以铺天盖地的攻势占据荧屏。然而刘翔退赛后,刘翔代言的广告却纷纷大变脸。虽然许多赞助商发表声明表示会继续支持刘翔,然而他们却在针对刘翔退赛各自改变了广告投放计划。无论是撤掉刘翔,改用其他代言人,还是干脆在广告中取消运动员画面,商家已经通过行动对刘翔退赛作出了更真实的表态。如今,如果你再打开电视,已经很难再看到 “刘翔版”广告。

         拿到奥运会冠军能得到多少奖金?一块奥运金牌金镶玉到底能值多少钱… 
         伊利“刘翔”换成“郭晶晶”退赛前:乒乓球队的马琳、王皓、刘国梁以及羽毛球队的李永波、林丹、谢杏芳和鲍春来,再加上郭晶晶,每个人手持一杯牛奶,高喊:“有我”,临近结束时,广告以刘翔作为压轴,再次喊出“有我中国强”的口号 退赛后:在奥运会上独得两金的郭晶晶唱起了“独角戏”,而刘翔已经不见踪影。

         Visa:鲜有广告出现 退赛前:刘翔走上了亲民路线,“翔飞人”来到普通老百姓中间,询问大家打算怎么支持奥运,在听到大家喊道“刘翔加油”的口号时,刘翔喜笑颜开。退赛后:Visa广告鲜有露面。

         联想:新版广告不见运动员 退赛前:在广告临近结束时,喊出“以科技赢得每一场胜利”的口号,并配以刘翔在雅典奥运会上撞线的一幕。以刘翔庆祝奥运夺冠的表情作为结束。退赛后:广告不再选择运动员出演,而是选择普通的广告明星露脸。

         耐克:广告词与时俱进退赛前:多名代言耐克的体育明星都有属于自己的广告词,刘翔的专用广告词为:“我是刘翔,我是专注”。退赛后:刘翔的广告词已经改为:爱比赛,爱拼上所有的尊严,爱把它再赢回来,爱付出一切,爱荣耀,爱挫折,爱运动,即使它伤了你的心。

  • 角逐奥运

    2008-08-23

        随着2008年北京奥运会的展开各大企业纷纷亮出了奥运营销杀手锏,体育品牌更是积极涌入,希望在08年奥运年来个大翻身;08年各大品牌蠢蠢欲动,看谁能在这场奥运战中赢得最后的胜利。nike这组针对刘翔的广告反映了大品牌的危机公关能力,广告文案恰到好处。

     

     

  • 职场沙丁鱼 - [随笔]

    2008-08-15

     

    一个中心:职业价值观
    两个基本点:能力和兴趣
    三个代表:性格、情商、天赋才华
    四项基本原则::①择己所爱。②择己所长。③择世所需。④择己所利

         还想做职场沙丁鱼吗?
        “鲇鱼效应”相信大家都知道, 说的是当把充满活力的鲇鱼放入鱼槽后,它好动的特性会搅得沙丁鱼加速游动,从而避免沙丁鱼在运输途中因缺乏游动而死亡,确保沙丁鱼的活力。
    任何动物在它的进化过程中都伴随着基因的改变,在自然界优胜劣汰的残酷竞争面前,往往改变都是朝着使它们更适于生存的方向进行的。沙丁鱼们在没有“异己分子”在它们周围的时候,它们根本不愿意游动,以至于在没有到达海港之前就全部死去;当“异己分子”出现在它们周围时,他们产生了危机感,做出了适应生存的反应,这样才保证了它们在抵港的时候还都能活蹦乱跳。
         然而事实往往并非如此,由于企业文化的强大影响, 如果鱼槽里的沙丁鱼太多,一两条鲇鱼太孤单,在密集的沙丁鱼包围下,不管鲇鱼怎样努力,也难以使得沙丁鱼紧张而加速游动。最终,筋疲力尽的鲇鱼为了自己在如此环境下的生存,不得不“安静”下来,鲇鱼也成了沙丁鱼,或者去了其他鱼槽,于是本鱼槽又变成了一潭死水。
         这时候的沙丁鱼还在为消除异己而沾沾自喜,孰不知道自己早已经是保守主义的代名词就个人而言,今天你在这个岗位,好像能够胜任,能得到领导的赏识,日子也过得马马虎虎,看看其他同事也对公司的现状很满意,到处都是沙丁鱼,自己就也变得缺乏上进心。但你是否认为面包总会摆在你面前等你轻松去取呢?你是否认为自己与领导的关系好而高枕无忧呢?你是否还认为自己是固定工、有铁饭碗呢?你作好了换岗位、甚至是下岗的准备了吗?作好了从事另一行职业的准备了吗?你场中有核心竞争力吗?再问问自己,你是否认为自己是企业必不可少的人才、永远也淘汰不了的人才?
         小王是会计专业的名校毕业生。后来顺利进入一家效益很不错的单位,众人认为她捧到了一个金饭碗。随着企业的发展效益的提高,小王的收入也是水涨船高,引来周围同学和朋友羡慕的眼光。国有企业的懒散气氛也让小王耿耿于怀,同时国有企业严重的论资排辈也让她不能忍受了。期间也有一些私营和外资企业向小王抛出绣球,并许职位提升,对于这些有挑战的工作曾让小王心动,但想到国有单位的稳定和良好的福利待遇,她又不免犹豫,家人朋友也劝说她国有单位是多么稳定,外资企业竞争是多么残酷,收入也不稳定。经过反复的思想斗争,小王最终还是选择了留守。

         接下来的几年,小王仍然重复那些简单的工作,工资也没有多少增加。而评职称升职由于自己是女性机会也很渺茫,所以自己就结婚生子。工作了六年,小王还只是一个不痛不痒的一般会计,职业的发展遇到了玻璃天花板,距离升级还很遥远。企业转折时期单位还引进职业经理人来创新管理,由于涉及到自身利益,小王还和其他同事一起合伙把他赶走,为此自己还自鸣得意。小王也有过跳槽的念头,尝试去外面单位面试,可她发现,跑出自己单位,她已经远远没有了竞争力,面试的机会也没有,彻底成了鱼槽里的沙丁鱼。后来由于腐败和管理不善,企业出现多年亏损,鱼槽也漏水了,自己也面临下岗的命运。
         假如一个人缺乏改变环境的勇气和行动力,那只能被环境渐渐地消减你的锐气,当你在埋怨的时候,你已经开始接受现有环境的同化,在你丧失了改变的能力的时候,就是你最无耐的时候人总是在这种消磨中逐渐地丢失本真,使创造力变得销声匿迹。
         2006是中国的创新年,中国不再满足于世界加工厂的地位, 目前正寻求创新来提高本身在国际市场上的影响力。而作为个人来说, 也只有使自己成为不停游动的“鲇鱼” ,保持自己的创新和持续稳定地发展, 才不会面临被淘汰的命运。你还想做职场沙丁鱼吗?

  •  

    事件营销在英文里叫做Event Marketing,国内有人把他直译为“事件营销”或者“活动营销”。事件营销是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,引起媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。
         事件营销有几个切入点,比如“支持公益活动”,典型案例就是03年的“非典”,不少企业各施所长,通过捐助、广告、活动等形式展示了自身的社会责任感,有效地达到了提高企业和产品的知名度及美誉度的目的。

    公益切入点是指企业通过对公益活动的支持引起人们的广泛注意,树立良好企业形象,增强消费者对企业品牌的认知度和美誉度。随着社会的进步,人们对公益事件越来越关注,因此对公益活动的支持也越来越体现出巨大的广告价值。

    “王老吉”这次强有力的借助对地震地区的公益捐款活动,很好的宣传了“王老吉”的企业形象,体现了企业对社会的一种责任。可以说“王老吉的捐款事件”又是一个成功的事件营销案例。(需要说明的是不当当是“王老吉”,很多企业在这次捐款活动中都提高了自己的美誉度)
         事件回放

         
    一篇(证实人为操作)名为“封杀王老吉”的帖子尤为火爆
    作为中国民营企业的王老吉,一下就捐款一个亿,真的太恨了,网友一致认为:不能在让王老吉的凉茶出现在超市的货架上,见一罐买一罐,坚决买空王老吉的凉茶, 今年爸妈不收礼,收礼就收王老吉!
    支持国货,以后我就喝王老吉了,让王老吉的凉茶不够卖!让他们着急去吧!
         这篇文章首次出现在天涯论坛就获得了极高的点击率,而后又被网友们疯狂转载。由于惊人的转载量、回复量和点击量让这个帖子登上了各大论坛的首页,也引起了传统媒体的关注,《北京晨报》就有一条关于这个帖子的报道:
         这个“正话反说”的“封杀王老吉”倡议,昨天在天涯社区发出后,迅速成为最热门的帖子,很多网友刚看到标题后本来是要进去愤怒驳斥,但看到具体内容后却都是会心一笑并热情回帖。……
         当大家都处在“捐款门事件”敏感期的时候,操作者用简单的几句文字,很平实,却很有煽动力,不但导致了网友疯狂的转载,更直接鼓动起了网民对于王老吉的购买热情。最终的结果表明,王老吉在多个城市的终端都出现了断货的情况。

    “王老吉事件”的启示

         成功之一:借势(事件传播的土壤,营销切入点)。王老吉的捐款数额是足以引起一片赞誉的,况且是在当时“比富(比谁捐款多)”的大舆论背景下。CCTV 那场捐款晚会的收视率是不用质疑的,“一鸣惊人”是那场晚会赋予王老吉最大的收获(这可能比投放几个亿的广告效果都要好)。

          成功之二:策划(制造事件-病毒源本身)。网友是单纯的,也是容易被煽动的。王老吉捐款一个亿的“壮举”在接下来的几天里迅速成为各个论坛、博客讨论的焦点话题。但是话题是分散的,需要一个更强有力的话题让这场讨论升级。于是《封杀王老吉》成为了由赞扬到付诸实际购买行动的号令。

         成功之三:推动(给病毒传播一个源动力)。病毒之所以能够扩散,除了病毒源“优质”之外,初期的推动也很重要。一个单贴,能够有如此大范围的影响,背后网络推手对于这个帖子的初期转载和回复引导至关重要。BBS营销在这个事件中显得尤为成功。首发天涯等大论坛,然后迅速的转载各个小论坛,之后,就可以依靠病毒自身的传播惯性去进行扩散了。

         最后想说明一点,“事件营销”是在某段时间结合社会热点问题的一种营销行为(影响是深远的),具有时效性。王老吉捐款一亿的“壮举”,以及以“封杀王老吉”为代表的一些列网络营销的热度也正随着时间的推移而在逐步的消退。

  •    
        销售生涯的最大障碍不是价格,不是竞争,不是客户的抗拒,而是——销售人员自身的缺陷。
        面对知名度不高的产品,尤其是高价产品,客户常常怀有戒备之心,力求从各个角度证实自己的购买会物有所值,然后才会做出购买行为。客户会通过与销售员的交谈,以及对环境和销售员的言行举止的观察来判断自己是否应该做出购买决定。销售员只有赢得客户的信任,才可能促进客户购买。
        对于一个新接触销售行业的销售员,建立客户信任要突破六大障碍。
        知识障碍:缺乏对产品相关知识和关键专业环节的学习掌握。
        产品知识是谈判的基础,在与客户的沟通中,客户很可能会提及一些专业问题和深度的相关服务流程问题。如果销售员不能给予恰当的答复,甚至一问三不知,无疑是给客户的购买热情浇冷水。
        化解方法:接受培训和自我学习,不懂就问,在学习中把握关键环节;千万不要对客户说“不知道”,的确不知道的要告诉客户向专家请教后再给予回复。
        心理障碍:对不好结果的担忧、惧怕或不愿采取行动。
        胆怯、怕被拒绝是新销售员常见的心理障碍。通常表现为:外出拜访怕见客户,不知道如何与客户沟通;不愿给客户打电话,担心不被客户接纳。
        销售的成功在于缩短和客户的距离,通过建立良好的关系,消除客户的疑虑。如果不能与客户主动沟通,势必丧失成功销售的机会。
        化解方法:增强自信,自我激励。也可以试着换个角度考虑问题:销售的目的是为了自我价值的实现,基础是满足客户需要、为客户带来利益和价值。即使被拒绝了也没关系,如果客户的确不需要,当然有拒绝的权利;如果客户需要却不愿购买,那就正好利用这个机会了解客户不买的原因,这对以后的销售是很有价值的信息。
        心态障碍:对销售职业及客户服务的不正确认知。
        一些销售员轻视销售职业,认为这个职业地位不高,从事这个行业实属无奈,感觉很委屈,总是不能热情饱满地面对客户,所以也无法调动起客户的购买热情。
        化解方法:正确认识自己和销售职业,为自己确定正确的人生目标和职业生涯发展规划。销售是一个富有挑战性的职业,需要不断地为自己树立目标,并通过努力不断地实现目标,从中获得成就感。销售是一个需要广泛知识的职业,只有具备丰富的产品知识、销售专业知识、社会知识等,才能准确把握市场脉搏。
        技巧障碍:对整个销售流程不熟悉,对客户购买过程控制技巧的应用不熟练。
        具体表现:对产品的介绍缺乏清晰的思路和方法,不能言及重点,无法把产品的利益点准确传达给客户;缺乏对顾客心理和购买动机的正确判断,不能准确捕捉客户购买的信号,所以往往错失成交的良机;急功近利,缺乏客户管理手段,不能与有意向的客户建立良好关系。
        化解方法:充分了解客户的需求,寻找产品和品牌价值可以给客户带来的利益点;理清客户关心的利益点和沟通思路;多向同事和上级请教经验,了解客户成交的信号和应该采取的相应措施;学会时间管理,进行客户分类,将更多的时间投入更有成交可能的客户;如果不能准确把握客户的购买心理和动机,就将与客户的沟通过程告诉你的上司,请他(她)给出判断。
        习惯障碍:以往积累的不利于职业发展的行为习惯。
        不良的习惯也是不能促成客户签单的重要原因之一。一些销售员习惯了生硬的语言和态度,使客户觉得不被尊重。一些销售员不会微笑或习惯以貌取人,凭自己的直觉判断将客户归类,并采取不当的言行。也许他们的判断是正确的,但这样做会造成不良的口碑传播和潜在的客户损失。
        化解方法:保持积极的态度、尊重客户、做好客户记录和客户分析,发现、总结和改变自己的不良习惯,使客户乐于和你沟通。
        销售人员与客户的沟通过程,是客户进行品牌体验的关键环节,也是消费者情感体验的一部分。客户需要深层次了解产品情况,作为决策的依据。而销售员对产品的详细讲解和态度,对客户的决策有很大影响。销售人员的行为举止将影响客户对企业和品牌的认知,是产品销售和品牌展示的关键。
        环境障碍:容易受周围的人或事影响。
        由于缺乏对销售职业的正确理解和认识,趋向于模仿其他同事的工作方式和作风,但忘了向同事学习是要吸取别人的长处和优点。曾经有一个初入行的销售员,初到公司时热情高涨,但后来受一些老销售员的影响,工作也变得散漫,不能严格要求自己。还有一些销售员无法融入团队,和团队的距离感也不利于个人发展。
        化解方法:辨别是非,尊重同事,以开放的心态建立良好的人际关系。以那些业绩突出的销售员为榜样,学习他们的优点和经验。
        对照以上列举的六大障碍,销售新手可以列出一张自我检测表,对自己的不足之处制定相应的解决计划。
  • 最欣赏的对白 - [随笔]

    2008-08-15
    旅长对李云龙说:“我要是有枪有炮我要你李云龙干吗,你既然是团长你就有能力去搞枪”---亮剑
  • 李小龙名言 - [随笔]

    2008-08-15

         

          *修练功夫的目的不是致力于击破石块或木板,我们更关心的是用它影响我们的整个思想和生活方式。
      *仅学习某门派某人之机巧,即使发挥至极限,也非真正的搏击。所谓成熟是指自我最深的觉悟,而非以做观念上的俘虏。
      *如果知识随着传统模式走,你就只能生存在传统的阴影下,了解的只是老路子,你并不了解你自己。
          *一个人有了自尊心,他才可以明确地去“指导”自己向正确的道路迈进。所以,人应该不断地维持自己的尊严,尊严可以发掘自己的潜能,和促进自己的工作效果。不但这样,我们每天要重复估计自己的潜能,看看是否有所增加。  *有时,尊严是不容易得到的,为了某些利益,可能会抛弃一切尊严;或为了虚名,尊严也不顾了。总括地说,世人一般所热心的是沽名钓誉。
      *沽名钓誉或妄自尊大均不足为法,所以人生的第一件大事便是了解自己。
      *自我了解是最为困难的,我们很容易发觉到想发挥自己的才干实际上是满途荆棘,所以一个有天才的人应该尽量发展他的事业,迫使自己去创造新业,所得的成就是万世不没的。
      *一般人最大的通病便是太自满,一味以为自己了不起,于是便缺乏上进心了。另一种人则太不知足,贪得无厌,毫无自律可言,更谈不上自我警惕。贪婪的人无法掩盖他自己丑恶的面目,他的身体是透光的,他
      生活在戏剧化的人生里,结果使自己陷于不能自拔的深渊。
      *骄傲是人类错误情感表现之一,而自尊心是人类基本潜伏意识。骄傲是不正常的,当人想像自己是一个领袖,自己比别人神圣,觉得自己比别人超能力,于是便看不起别人。骄傲使人不耐烦,使人畏缩,骄傲是脆弱的,是敏感的,当我们的信心动摇,或产生自卑感时,骄傲是隔开人和成就的深渊,为了夸耀自己,人会不惜牺牲自己的尊严。
      *我们为什么会害怕?这是由于我们做事不能当机立断,一旦犹豫不决的时候,我们便会畏缩。但如果能够对某件事作明确的判断时,不论有无价值,我们都不会畏缩。
      *对某件事视作极端毫无价值,这也是勇敢的表现;对某件事视为绝对成功或视为当然时,这一样是勇敢的表现,但是如果对某件事束手无策的话,那么便是畏缩了。对敌亦是一样,只要用信心去鼓舞自发己,纵使失败,精神上仍是胜利的。
      *想要增加自己的信心和尊严,只要多作实际行动,实际行动可以表现自己的才干,同时你会懂得和洽地与人相处。
      *我们一定要克制自己的情绪,不要被情绪所困扰,不良的情绪只会阻碍到我们学习或发展事业,这也发是了解自己其中的一个步骤。
      *别人告诉我说一个天才可以制造自己的机会,事实上,一个人的深切期望不但可以创造自己的机会,甚至可以创造自己的天才!
      *随着时间流逝,英雄人物也和普通人一样会死去,会慢慢地消失在人们的记忆中。而我们还活着。我们不得不去领悟自我,发现自我,表达自我。
      *光是知道是不够的,必须加以运用;光是希望是不够的,非去做不可。
      *清空你的杯子,方能再行注满。

  • 什么是认知,认知就是人对事物形成固有观念
    什么是事实,事实就是事情本来的面目

    如果你稍微留意身边的事物,就会发现,现实中,“事实”与“认识”完全不符的情况比比皆是。
    认知一旦形成,事实就很难改变。